石油石化作業(yè)巡檢人員定位指揮調(diào)度管理

項(xiàng)目實(shí)施后將為客戶(hù)帶來(lái)如下可見(jiàn)收益：
1、提高了巡檢線(xiàn)路的效率，提升了對(duì)巡檢工作的管理；
2、降低了人工、錄入成本，降低工作強(qiáng)度提高工作效率；
3、提高了巡檢業(yè)務(wù)水平與缺陷管理水平；
4、從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集開(kāi)始配合石化生產(chǎn)系統(tǒng)信息化建設(shè)
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集于管理建設(shè)的目的之一就是充分挖掘和利用一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)和員工掌控的信息資源。這里有多個(gè)層面的相互信息資源共享和利用，一是在現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)的員工員工之間，二是在員工與工作的設(shè)備儀表之間。另外，客戶(hù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)化管理系統(tǒng)工作開(kāi)展也有多年，目前為止已購(gòu)置和建立了一定的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、軟件和數(shù)據(jù)，這是一筆財(cái)富，在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)中，我們將盡可能利用好原有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、軟件和數(shù)據(jù)等資源，充分考慮保護(hù)客戶(hù)信息技術(shù)管理的原有投資。力求成本最小化、效益最大化。