8月15日，2013第六屆國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰論壇與“2013第五屆中國（深圳）國際物聯(lián)網(wǎng)博覽會”同期舉辦。會上，華為技術(shù)副總裁 深圳市電子學(xué)會副理事長陳奕泉 作了“健康物聯(lián)網(wǎng)實踐經(jīng)驗分享”主題報告。

華為技術(shù)副總裁 深圳市電子學(xué)會副理事長陳奕泉

　　陳弈泉：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家下午好!下面我跟大家分享一下關(guān)于健康物聯(lián)網(wǎng)，華為整個故事就不用多說了，大家知道華為是在通訊領(lǐng)域耕耘了20多年，成立于1988年，現(xiàn)在銷售額超過2000億的一個公司，華為也是在過去幾年從專注于通信運用商的一個公司，現(xiàn)在也提供手機(jī)終端產(chǎn)品，包括成立了運營商BG、企業(yè)BG和終端BG這樣三個事業(yè)群。

　　健康是未來發(fā)展的重要方向，今天我們在談物聯(lián)網(wǎng)的時候，物聯(lián)網(wǎng)正在走進(jìn)工作和生活。在此，我特別跟大家分享一下健康物聯(lián)網(wǎng)，說點自己的感受，因為健康關(guān)系到每個人。

　　在這之前首先有一個導(dǎo)語，就是十年我們能看到什么樣的未來，這是很重要的一句話，我們經(jīng)常說定位決定地位，眼界決定境界，我們能看多遠(yuǎn)決定我們能走多遠(yuǎn)，這是回顧十年的變遷，特別我用電子商務(wù)來回顧?，F(xiàn)在我問一個問題，在座的還沒有用過網(wǎng)上購物的？請舉一下手！一個也沒有？十年前我們以為在家購物是不現(xiàn)實的，十多年前2000年的時候我也對電子商務(wù)很感興趣，但是我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時想做電子商務(wù)會受到誠信問題、物流問題、支付問題的嚴(yán)重困擾。十年后的今天在家購物、手機(jī)購物成為我們生活的一部分，太太們基本上在家里買東西，我父親75歲了，他買東西主要都是通過京東或者淘寶，就是說在家購物已經(jīng)成為我們生活的一部分。

　　今天我們以為在家享受良好的醫(yī)療服務(wù)是不現(xiàn)實的，在這里我想問在座的一個問題，誰在家享受過良好的醫(yī)療服務(wù)，就是遠(yuǎn)程醫(yī)療?舉一下手！一個都沒有……但是十年后，我敢給大家有一個斷言，十年后的今天在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)必將成為我們生活的一部分，夢想就是從這里開始。說這個話的時候，很多人心里肯定還在打賭，真的假的，因為隨著物聯(lián)網(wǎng)，尤其是遠(yuǎn)程大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)整個技術(shù)的變遷，在家購物變遷為享受良好的健康服務(wù)是未來的一個趨勢。未來這個十年不僅是一個趨勢的變化，而且還會一定誕生一家在業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)墓尽?/P>

　　今天我做兩個斷言，一個是十年后在座的都能感受在家看病，或者在家醫(yī)療健康服務(wù)。健康管理最重要的是讓你沒病的時候進(jìn)行調(diào)理，而不是生了病，等你肝癌晚期的時候神仙也救不了，但是如何讓你不生病這是很重要的，我的第一個斷言就是十年后每個人在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)。第二，在座的有不少公司，也不知道是不是在座的大家，或者是華為，客觀說華為也不一定是，十年后通過整合醫(yī)療資源而形成一個遠(yuǎn)程健康平臺，一定會有一家重量級百億到千億級的公司誕生，就像十年前我們完全可以預(yù)見阿里巴巴這樣重量級企業(yè)誕生，因為一個產(chǎn)業(yè)一定會伴隨著一個重量級的企業(yè)誕生，但這家公司是誰?現(xiàn)在誰也不知道，但是肯定可以斷言，就像十年前可以斷言即使阿里體系不出來，也會有其他產(chǎn)業(yè)出來一樣，這是產(chǎn)業(yè)的必然性，就像90年代的通訊大發(fā)展造就了華為，當(dāng)然后來華為通過努力拼搏，進(jìn)一步做成了世界級的公司。這是一個大產(chǎn)業(yè)的開始。

　　從一個大產(chǎn)業(yè)落到小細(xì)節(jié)，為什么物聯(lián)網(wǎng)從09年溫總理在無錫提出“感知中國”以來，風(fēng)風(fēng)火火搞了四年還沒有一家像樣的公司起來，這是一個正常的過程，包括中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟張建寧秘書長早上談的一個曲線也是我們非常喜歡談的。一個產(chǎn)業(yè)先炒作起來，要等泡沫掉下來了，然后再慢慢發(fā)展，這是一個產(chǎn)業(yè)必然的規(guī)律。當(dāng)我們再看2000年的時候，互聯(lián)網(wǎng)炒作炒得很猛，這時候死了一堆人，華為也比較喜歡講一個話“領(lǐng)先三步是先烈，領(lǐng)先半步是先進(jìn)”。09年開始開物聯(lián)網(wǎng)公司的人，99%的人在做先烈，這是有產(chǎn)業(yè)規(guī)律在這里放著的，但是今天機(jī)會快來了，從我的判斷還沒有完全到谷底，應(yīng)該等這個曲線到谷底的時候，再開始發(fā)力是最佳的，而且一個產(chǎn)業(yè)還看發(fā)力的時間也是非常重要的。

　　這個曲線是什么?這個曲線是一個真實的故事，我為什么關(guān)注健康?這個曲線是我真實的體檢數(shù)據(jù)，我把每年比如我自己膽紅素這項指標(biāo)用手工把它畫出來，從2003年到現(xiàn)在這十年的數(shù)據(jù)，我們看到的這個數(shù)據(jù)，我在05、06年這兩年超標(biāo)了，超標(biāo)之后我就進(jìn)行健康管理，去咨詢醫(yī)生、加強(qiáng)運動，然后一調(diào)整回來后，去體檢發(fā)現(xiàn)，前年體檢時11項指標(biāo)超標(biāo)，去年體檢超標(biāo)數(shù)目為0。這就是進(jìn)行一個簡單的自我健康管理，但這張表是怎么形成的?是從體檢報告里摘出來自己做的。物聯(lián)網(wǎng)可以比喻成一個人，包括剛才TI講的NFC傳感，傳感就相當(dāng)于人體的神經(jīng)末梢，你哪里痛了，這只是一個神經(jīng)末梢，大腦才是最重要的，在物聯(lián)網(wǎng)體系里只關(guān)系傳感你一定做不到，因為這只是神經(jīng)末梢，而大腦才是關(guān)鍵，就是云計算和大數(shù)據(jù)的地方。對于健康物聯(lián)網(wǎng)而言，大腦在哪里?大腦就是我的健康檔案的形成，而健康檔案的形成現(xiàn)在是諸侯割據(jù)，就是健康物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在做的人很多，做的人很多代表這個產(chǎn)業(yè)是可行的，處于群雄著陸、諸侯割據(jù)的時代，但是也一定會有很多人死在沙灘上，成為先烈。作為學(xué)院，早上有南京郵電大學(xué)，大學(xué)是要往前看一看的，但是公司你太靠前了，必然就成為先烈，現(xiàn)在可能已經(jīng)快到了發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時機(jī)。2009年，上次包括夏秘書長，我們搞了全球的峰會，非常紅火，但到現(xiàn)在為止還是在炒作，今年還是炒作，明年慢慢起來。所以說十年后，一定是在家健康服務(wù)及這個領(lǐng)域的大公司誕生。

　　慢病現(xiàn)在中國更慘，就是說食品安全、水質(zhì)問題、空氣問題，馬云在北京的一個演講談了一個十年，他談的是悲觀的十年后，我談的是樂觀的，他談的是十年后每個家庭都必將有肺癌、肝癌、胃癌，這個很慘，空氣質(zhì)量肺癌，喝水肝癌，吃東西胃癌，因為這個很差，所以健康產(chǎn)業(yè)為什么極其關(guān)鍵，而且隨著人們有錢后，對這個健康就很關(guān)注。我們現(xiàn)在電腦一打開，我的銀行數(shù)據(jù)有了，但我們什么時候有過我的健康數(shù)據(jù)?我們有錢，去花錢保養(yǎng)車子，卻舍不得花錢保養(yǎng)一下身體，因為你覺得不值，保養(yǎng)了也不知道，特別看病是一件痛苦的事情，你到醫(yī)院，我每次到醫(yī)院的感受就是跟到了2008年雪災(zāi)之后火車站，那個人山人海痛苦不堪的感覺。但是我們經(jīng)常喜歡說一句話，機(jī)會往往都是喬裝成問題出現(xiàn)的，當(dāng)哪里出現(xiàn)問題，哪里問題最大的時候就是產(chǎn)業(yè)機(jī)會最大的時候，中國現(xiàn)在問題哪里最大?這就是產(chǎn)業(yè)機(jī)會，所以說機(jī)會是喬裝成問題出現(xiàn)的。

　　我們看看數(shù)據(jù)，這是來自國際的數(shù)據(jù)，10億人超重亞健康，運動、減肥是一個重要的趨勢，我想現(xiàn)在談到運動減肥健身，美國的一款計步器聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)容納了2000萬美金，很紅火，戴上手環(huán)，我的運動、心率等等很多數(shù)據(jù)就自動收集下來，因為這個已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了。上次跟騰訊的一個營銷總監(jiān)談，QQ網(wǎng)購剛剛上線，他自己內(nèi)部就趕快搶購了一個，一搶而空。這個很流行，為什么?它形成了一個圈子，形成了一個運動的氛圍，健身的氛圍，這是一個重要的趨勢。8.6億全球慢性病，75%-85%的健康費用由慢性病消耗掉，我想我們的父母可以思考這個問題，以及6億需要得監(jiān)護(hù)、3.4億的糖尿病以及1.6億在中國的糖尿病等等，這些數(shù)據(jù)背后既是問題，又孕育著機(jī)會。所以，我在談十年的時候，有三個癌癥每個家庭都將會面臨，但我希望我們這個十年能化解和減少那三個癌癥，特別隨著現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們的健康問題很有可能得到改善。雖然現(xiàn)在還沒有產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品，在馬桶里嵌入一個芯片，早上起來你自己小便之后，手機(jī)一打開我的健康曲線就出來了，我的健康數(shù)據(jù)就出來了，這樣的話才真正成為一個未來健康的模式。

　　整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，世界衛(wèi)生組織預(yù)計2015年中國慢病和直接醫(yī)療費用是5000億美元，老人慢病患者是健康行業(yè)直接受益，也是最廣泛的。現(xiàn)在有些地產(chǎn)公司在推老人地產(chǎn)，包括了不僅是地產(chǎn)公司，有些在圈地，有些在做健康管理，但現(xiàn)在都是雨后春筍，健身會在往健康管理鉆，體檢中心也在往健康管理鉆，醫(yī)院也在往健康管理鉆，誰能成為未來群雄逐鹿的領(lǐng)先者呢?這里面在于整合資源，技術(shù)是我們整合資源的手段。

　　我們在談物聯(lián)網(wǎng)的時候，特別站在公司角度，站在學(xué)校角度，非常倡導(dǎo)要從多重技術(shù)角度；但是站在公司角度，我們還要倡導(dǎo)從商業(yè)模式來看問題。

　　健康物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個是全球健康電子市場的分析，不管從中國還是世界，基本上都呈現(xiàn)出一個全面發(fā)展的趨勢，就是整個開銷健康發(fā)展非常迅猛，醫(yī)療投入的增長也是快速發(fā)展。美國在2012年美國的風(fēng)投，看美國的風(fēng)投就可以看得出整個產(chǎn)業(yè)的變化，美國風(fēng)投40%的錢，就是說幾十個行業(yè)幾百個行業(yè)，美國風(fēng)投40%的錢投到了健康產(chǎn)業(yè)，這是非常值得關(guān)注的一個很大的數(shù)據(jù)。

　　在蘋果APP Store里面以及安卓里面，健康的APP應(yīng)用是增長最快的。我不知道大家有沒有玩過，用手機(jī)玩過計步和運動的有沒有?用手機(jī)不加任何設(shè)置，用手機(jī)測量心率的，玩過的有沒有?也有。再用手機(jī)測量血氧的有沒有?還有手機(jī)測量體溫的，這個運用確實挺好的，拿著手機(jī)甩一甩，就能把體溫量出來，今后的手機(jī)應(yīng)用會越來越多，現(xiàn)在只是一些基礎(chǔ)的，我看到運動的已經(jīng)有很多人了，特別到一定年齡運動是健康首要的，日行八千步關(guān)鍵是堅持，每天運動對我們健康是最重要的，不生病是我們最重要的。就像我自己，我每天電腦打開，手機(jī)打開，看我的健康狀況，我要求我自己一定要走八千步，下雨晚上打著傘去走，管理的學(xué)問就是沒有度量就沒有管理，意思就是說沒有數(shù)據(jù)就沒有管理，健康管理第一步你先得有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就得有傳感，其實傳感的技術(shù)不是關(guān)鍵問題，最重要的你是要形成商業(yè)模式。這個地方就講健康手機(jī)是一個噱頭，還是一個趨勢?這幅圖是來自某廠家的一個健康手機(jī)，也可能是噱頭，也可能是趨勢，現(xiàn)在包括手機(jī)，剛才我提到手機(jī)的記錄，血氧、體溫都已經(jīng)有APP了，還有其他的，通過手機(jī)來測量你的心率和心電，心率只是你多少次，心電是你的心電圖，現(xiàn)在只需要跟手機(jī)接一個導(dǎo)線，往這里一放，心電圖就出來了。再整合后端的醫(yī)療資源，我為什么說這里面的商業(yè)模式在于整合?比如攜程，攜程的關(guān)鍵在哪里?難道是呼叫中心嗎?顯然不是呼叫中心，包括大眾點評，張濤的大眾點評，大眾點評不在于開發(fā)軟件，而在于其商業(yè)模式的構(gòu)建和資源整合，攜程整合不了資源，最后做不起來。

　　健康管理現(xiàn)在還沒有做起來，誰能整合資源這是很重要的，資源的整合包括前端各種測量設(shè)備和后端各種健康機(jī)構(gòu)，沒有健康機(jī)構(gòu)，你剛測量完，有些像體溫、心率只有你是知道的，所以就說手機(jī)這個健康工具在未來仍然是我們健康物聯(lián)網(wǎng)的核心，所有的數(shù)據(jù)測量之后，都能上到手機(jī)以及PC、iPad，這是必然的。我們在設(shè)計的時候第一步上數(shù)據(jù)，第二步自我管理，第三步系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)的云分析，分析出我的健康隱患和趨勢，分析之后給你一個提示，但這也不夠，最后還應(yīng)該有一個健康指導(dǎo)師。在商業(yè)模式里，包括華為以及華為的合作伙伴一起做了一個模式是什么呢?就像銀行往往給你一個客戶經(jīng)理，經(jīng)常去幫助你，以后每個人也應(yīng)該有一個健康客戶經(jīng)理，或者健康指導(dǎo)師，你找他就行了，他在后端整合資源。你現(xiàn)在測量之后的數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)傳到北大醫(yī)院的醫(yī)生，需要去你就去，不需要去你就不去，一點關(guān)系都沒有。我們現(xiàn)在初步給鄭州第一附屬醫(yī)院做了一個遠(yuǎn)程會診，在省城建立一個會診中心，分到108個縣，108個縣都建立視頻，這個視頻有什么好處?縣里的人不用每次都跑到省城，也不用每次跑到北京，你想看終南山，先給你約上終南山在視頻上先溝通一下，然后再調(diào)出你的檔案，你的病也就是自己的緊張，也不用來了，你也放心不用去了，節(jié)省了很多火車費、飛機(jī)費。一看這個病有點拿不準(zhǔn)，你最好過去檢查一下，有些是在家里檢查，有些數(shù)據(jù)在社區(qū)檢查，比如現(xiàn)在萬科也在推智慧健康社區(qū)，這也是非常好的，萬科智慧健康社區(qū)的整個規(guī)劃非常具有前瞻性。

　　這個是來自于一張小報紙，其實把診療室裝進(jìn)口袋這個提法是非常好的，我們在提的時候叫口袋醫(yī)療，就是很多東西都裝在口袋里就OK了，這是血壓，這一個是血糖。我們看這個的時候，就像下圍棋，你不能只看到這一步，應(yīng)該看到更遠(yuǎn)的未來，我認(rèn)為這僅僅是一個趨勢的開始，這個手機(jī)診療僅僅是一個趨勢的開始，未來各種健康將通過這樣的模式來形成。

　　順便再提一下“國際標(biāo)準(zhǔn)組織”，我跟很多人交流，我說華為為什么能做起來，這里倡導(dǎo)大家一定要看國際標(biāo)準(zhǔn)，以國際視野，就是華為的通訊為什么能在全球打開——用的是國際標(biāo)準(zhǔn)。這里面包括中國有很多公司，我說雨后春筍的開始，但大部分我了解都用了私有協(xié)議，實際上用國際標(biāo)準(zhǔn)組織，ITU-T、IETF以及康體佳都在制定相應(yīng)的組織標(biāo)準(zhǔn)，包括移動健康、個人健康以及Social Media and Health這塊，這只是大概知曉一下國際標(biāo)準(zhǔn)組織。國際標(biāo)準(zhǔn)組織尤其是康體佳重點關(guān)注幾個重點，它的關(guān)注點第一個關(guān)注食欲的問題，食欲、健康，這個圖是一樣的，各種測量從終端到云端，這個圖畫得不完整，云端背后就是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)背后應(yīng)該還有健康機(jī)構(gòu)，而健康機(jī)構(gòu)的整合也是這個產(chǎn)業(yè)起決定性作用的?，F(xiàn)在有些人可能用到剛才我說的那個手環(huán)、腰上的記錄器，這只是剛剛開始，以后這個產(chǎn)業(yè)將會蓬勃發(fā)展，所以我說十年以后一定會出現(xiàn)一個大公司，大家趕快躍躍一時，這一定能出現(xiàn)的，就像十年前能判斷出電子商務(wù)公司是100%的，但是是誰就看誰的努力到位。

　　第二，8.6億人疾病管理，這對老人、慢性，特別對慢病，剛剛從醫(yī)院病后康復(fù)，現(xiàn)在我們跟北大醫(yī)院都在溝通病后康復(fù)等等。6億老年居家健康老年養(yǎng)老，很多有錢的地方在做養(yǎng)老社區(qū)，其實有一個很大的誤區(qū)，把老人放在一個完全的社區(qū)，是不合適的，應(yīng)該用信息化的手段，就在家里，也是養(yǎng)老社區(qū)，而且通過信息化手段，遠(yuǎn)程的可以康復(fù)。上次我遇到一個朋友在海南圈了一塊地，搞養(yǎng)老健康社區(qū)，想把很多人搬到那里去住，想想我愿意嗎?不可能把父母搬那么遠(yuǎn)，但是用信息的手段包括視頻手段就可以很好的做到?？刁w佳體系的核心在于連續(xù)監(jiān)護(hù)，生活是一點點造成的，但是健康也是一點點積累起來的，當(dāng)然產(chǎn)業(yè)也是這樣的規(guī)律。所以，整個發(fā)展趨勢就是基于BSN(個人傳感可穿戴)，現(xiàn)在“可穿戴”這個詞太熱了，已經(jīng)有點紅火了，個人可穿戴傳感網(wǎng)這個很關(guān)鍵，就是傳感設(shè)備、網(wǎng)管、云平臺在各種機(jī)構(gòu)變成健康管理機(jī)構(gòu)。

　　健康管理帶來的意義就不詳細(xì)探討了，90%的個人或企業(yè)通過健康管理以后，醫(yī)療費降到原來的10%，但是10%的個人未參加健康管理醫(yī)療費是原先的90%，你平時要注意，就像高血壓平時吃點維生素C，多加強(qiáng)點運動就好了，等你哪天出了問題，錢不管用。

　　健康管理總體是三大支柱，健康管理是生命科學(xué)、信息科學(xué)和管理科學(xué)的有效結(jié)合，生命科學(xué)就是憑醫(yī)學(xué)這方面是需要結(jié)合的，信息科學(xué)就是互聯(lián)網(wǎng)，屬于信息科學(xué)類的，同時還要有管理。健康的云平臺是形成個人的健康檔案的大數(shù)據(jù)，這個平臺是關(guān)鍵性的。早上有幾個人的觀點我很贊同，物聯(lián)網(wǎng)不能用物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律來做，要用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律來做，要用互聯(lián)網(wǎng)的玩法來玩物聯(lián)網(wǎng)，這個觀點我是比較贊同的。如果我們把健康云平臺一套一套的去做的時候，我們死得比較快，可能是一種互聯(lián)網(wǎng)的玩法來玩，形成大數(shù)據(jù)，所以這個就形成健康的社區(qū)、健康的醫(yī)生還有整個運營中心。居家健康測量這只是舉一個例子，時間有限就不詳細(xì)講。

　　居家測量，測量完之后通過Pad察看自己的指標(biāo)，然后傳到醫(yī)生那里，醫(yī)生跟你進(jìn)行互動。這里視頻的技術(shù)也是未來居家健康管理的一個關(guān)鍵，就是我們在家里的電視機(jī)再過幾年一定是一個視頻溝通很重要的手段，包括華為在內(nèi)，我們把視頻用到火鍋店，就說“海底撈火鍋店”，我們給他們做了一個遠(yuǎn)程火鍋，我看今天在座的大部分的人都沒有聽說過，可以理解成把桌子劈成兩半，一半在上海，一半在北京，真人大小一比一比，你吃火鍋的時候，拿著iPad一點，兩邊只一邊買單就可以了，因為它都可以傳送。跟別人聚會，海底撈遠(yuǎn)程火鍋這個地方一比一大小，完全感覺就是坐在桌子的另一側(cè)。這個可能很多人沒有感受過，因為他的深圳店沒有開，正準(zhǔn)備開，上海和北京店開了，如果在北京是可以體驗一下的。視頻是未來健康很重要的一個領(lǐng)域，我們在家里通過PC、通過電視、通過手機(jī)Pad遠(yuǎn)程和醫(yī)生互動，這個互動的環(huán)節(jié)是非常重要的。

　　我們把醫(yī)生分為三個層次，健康管理是全科醫(yī)生，比如我們想看看終南山，或者想看看中國最有名的醫(yī)生，現(xiàn)在動不動就“飛”，我們跟中央保健委做了一套系統(tǒng)，比如說上海的領(lǐng)導(dǎo)要看北京的醫(yī)生，直接先視頻看一下，把你的健康檔案調(diào)出來看一下，看完之后你該去再去，不一定每個人都要去。通過視頻和健康檔案的整合，可以把全國的資源整合起來，使看病和健康管理更加方便，但是你不需要每件事情都找終南山，你的一般健康管理，你的健康客戶經(jīng)理就幫你搞定日常的東西，剩下的你再去找醫(yī)生，這一定是帶來未來健康產(chǎn)業(yè)的革命。

　　十年后每個人在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)，一定會實現(xiàn)，謝謝大家!

（物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)獨家稿件，轉(zhuǎn)載請注明來源作者！）