移動支付戰(zhàn)爭正在美國食品雜貨業(yè)(商超)上演。日前，美國最大的連鎖超市 Kroger(克羅格)宣布，將從明年起在部分門店提供摩根大通公司(JPMorgan Chase&Co)旗下 Chase Pay 手機錢包支付渠道。

　　這是 Kroger 首次推出移動支付服務，也是其在數(shù)字化趨勢之下改善門店購物體驗的重要一步。

      出于多種原因，移動支付在美國的發(fā)展速度相對緩慢，尤其是跟中國相比。根據(jù)世界最大支付網(wǎng)絡 Visa 今年 10 月的一份統(tǒng)計，目前僅有 0.5% 的美國客戶交易涉及可穿戴設備、電子錢包、手機等技術。

　　這促使銀行、信用卡公司、零售商和技術公司都投入大把資金來開發(fā)自己的支付應用，希望能夠贏得消費者的青睞。比如，蘋果公司最近推出了個人對個人的支付網(wǎng)絡，以提高蘋果支付服務的使用率。摩根大通今年收購了 Merchant Customer Exchange 公司的支付技術，以擴展自己的能力。

　　" 食品雜貨對我們而言是推廣業(yè)務的一個關鍵品類，因為它的交易量大，而且購買頻次高。"Chase Pay 總經(jīng)理 Tom O ’ Brien 談道。

　　反過來，對 Kroger 而言，與 Chase Pay 的合作也順理成章。據(jù)悉，Chase Pay 的手機錢包使用了跟 Kroger 超市目前采用的條形碼掃描系統(tǒng)類似的技術。這意味著，引入 Chase Pay，Kroger 可以保留現(xiàn)有的基礎設施，而不需要為了開通手機錢包付款功能而建立新的類似 NFC 等系統(tǒng)。此外，相比 NFC 系統(tǒng)，條形碼系統(tǒng)還可以為 Kroger 提供更多關于消費者的數(shù)據(jù)。

　　為此，Kroger 方面表示，希望明年能在 600 家門店引入 Chase Pay 支付方式。

　　事實上，近年來，Kroger 在數(shù)字化革新方面做了不少努力，包括近期和美國版 " 愛鮮蜂 "Instacart 達成合作，為消費者提供送貨上門服務。也不難看出，自從今年 6 月亞馬遜宣布收購 Whole Foods(全食超市)后，Kroger 的壓力越來越大。投資者也曾對其能否在這種情況下仍保持市場競爭力提出質疑，要知道今年以來，Kroger 的股價已經(jīng)下降了 23%。

　　顯然，移動支付在全國門店的普及，對 Kroger 而言至關重要。這不僅意味著支付的在線化，也意味著包括商品、用戶在內的各種數(shù)據(jù)的在線化，是其走向數(shù)字化的關鍵步驟。