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國際運營商智慧城市探索與實踐

2018-10-08 14:12 中國信息通信研究院CAICT

導(dǎo)讀:SKT自2007年加入韓國無處不在的城市(u-City)項目以來,開始在智慧城市方面加大投入,依托網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,重點打造基于開放標準的物聯(lián)網(wǎng)平臺ThingPlug,支撐上層的應(yīng)用創(chuàng)新。

2008年11月,IBM提出“智慧地球” 理念引發(fā)產(chǎn)業(yè)界熱議,2010年,該公司進一步提出“智慧城市”愿景作為“智慧地球”在城市運營中的具體實踐,由此“智慧城市”這一概念在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用。隨著政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的不斷成熟,智慧城市已進入快速發(fā)展階段,國內(nèi)外電信運營企業(yè)憑借自身在網(wǎng)絡(luò)、屬地化運營、數(shù)據(jù)、資金等方面的優(yōu)勢,成為智慧城市建設(shè)的重要參與者。

AT&T:聚合生態(tài)資源,努力成為智慧城市的意見領(lǐng)袖

AT&T基于其在LTE 網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢,積極向平臺和應(yīng)用拓展,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟聚合生態(tài)資源,努力成為智慧城市的意見領(lǐng)袖。

圖1 AT&T智慧城市發(fā)展思路

在業(yè)務(wù)方面,AT&T重點布局能源及公用事業(yè)、交通、公民參與、公共安全、基礎(chǔ)設(shè)施,提供數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、運營中心、行業(yè)解決方案等服務(wù)。以運營中心為例,AT&T將不同部門的數(shù)據(jù)匯入統(tǒng)一運營平臺,進行數(shù)據(jù)分析,為城市運營管理者提供集中信息,有效提升了城市運行效率和公共安全水平。

在網(wǎng)絡(luò)方面,為滿足智慧城市多樣化需求,AT&T選擇包括4G、LTE Cat-M1、寬帶、Wi-Fi、衛(wèi)星等多種網(wǎng)絡(luò),協(xié)同配合,并計劃2019年初在美國推出NB-IoT網(wǎng)絡(luò)。值得關(guān)注的是,AT&T還建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟以提升智慧城市服務(wù)能力,目前已有思科、德勤、愛立信、通用電氣、日立、IBM、英特爾、諾基亞、高通等公司加入該聯(lián)盟,在傳感技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、平臺運行和網(wǎng)絡(luò)安全等方面開展合作。

SKT:打造ThingPlug平臺,支撐智慧城市應(yīng)用創(chuàng)新

SKT自2007年加入韓國無處不在的城市(u-City)項目以來,開始在智慧城市方面加大投入,依托網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,重點打造基于開放標準的物聯(lián)網(wǎng)平臺ThingPlug,支撐上層的應(yīng)用創(chuàng)新。

圖2 SKT智慧城市發(fā)展思路

SKT于2015年推出了物聯(lián)網(wǎng)平臺ThingPlug,該平臺使用全球廣泛認可的one M2M標準,其最大優(yōu)勢是應(yīng)用的可實施性和開放性,使之可以充當物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的DIY開發(fā)環(huán)境,通過統(tǒng)一標準,該平臺幫助SKT建立一個真正繁榮的物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市生態(tài)系統(tǒng)。

在業(yè)務(wù)方面,SKT主要布局能源、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施,提供智慧水表、能源管理解決方案、地點追蹤、環(huán)境監(jiān)控、智慧街燈等服務(wù)。以智慧交通為例,SKT參與的釜山智慧城市項目為公共停車場提供智能停車系統(tǒng),為兒童和老人提供智能跟蹤服務(wù),為行人提供智能人行橫道系統(tǒng)。此外,還能通過分析交通量,為司機提供實時交通報告和繞行路線。在網(wǎng)絡(luò)方面,SKT已經(jīng)宣布建成LTE Cat 1、LoRaWAN、Cat-M1網(wǎng)絡(luò),全面支撐多場景的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

Vodafone:提出 “Ready City”項目,布局全球智慧城市業(yè)務(wù)

沃達豐提出了“Ready City”項目,其核心目標是在經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境與效率、市民參與方面發(fā)揮作用,即通過先進的溝通連接平臺和文化,吸引人才,促進經(jīng)濟發(fā)展;通過沃達豐物聯(lián)網(wǎng)、智慧傳感器、全球SIM卡、城市運行平臺及數(shù)據(jù)分析等使城市運營更有效,更可持續(xù);通過可信賴、全覆蓋的沃達豐固定移動網(wǎng)絡(luò)、WiFi及物聯(lián)網(wǎng)解決方案,使市民與政府的連接更密切,提高市民參與度。

圖3 Vodafone智慧城市發(fā)展思路

在業(yè)務(wù)方面,一方面,沃達豐積極發(fā)展自有的垂直行業(yè)解決方案能力,包括廢物管理、智慧能源、智慧建筑、智慧交通等。以廢物管理為例,沃達豐將其M2M SIM卡嵌入垃圾桶,來協(xié)助垃圾分類并檢測垃圾桶是否裝滿,從而提高垃圾處理效率,促進環(huán)境保護。另一方面,沃達豐也通過戰(zhàn)略合作與合作伙伴共同提供服務(wù),包括智慧街燈、智慧水務(wù)、智能停車等。以智慧街燈為例,沃達豐與飛利浦合作提供智慧街燈,在提高城市安全性的同時實現(xiàn)了節(jié)能90%。

在網(wǎng)絡(luò)方面,沃達豐使用蜂窩數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星和NB-IoT技術(shù)提供物聯(lián)網(wǎng)連接。LPWAN市場上,沃達豐在NB-IoT方面保持領(lǐng)先,是第一個完成NB-IoT試驗的運營商,并已經(jīng)在西班牙、愛爾蘭、荷蘭 、捷克共和國、土耳其、意大利、澳大利亞、南非、德國9個市場推出物聯(lián)網(wǎng),在全球布局智慧城市項目。

建議:依托核心優(yōu)勢,助力智慧城市發(fā)展

國內(nèi)三家電信運營商可以充分借鑒國際標桿經(jīng)驗,發(fā)揮自身核心優(yōu)勢,有效拓展智慧城市市場,助力新型智慧城市建設(shè)。

首先,電信運營商掌握著核心網(wǎng)絡(luò)資源,尤其是光纖、5G等新一代信息通信網(wǎng)絡(luò),以及以NB-IoT和LTE Cat-M1為代表的短距低功耗網(wǎng)絡(luò),可在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一體化、全球領(lǐng)先的智慧基礎(chǔ)設(shè)施,以滿足智慧城市多場景、多終端的差異化、多樣化連接需求。

第二,電信運營商擁有屬地化運營經(jīng)驗,地方政府是智慧城市建設(shè)的核心需求方,電信運營商憑借長期的屬地化經(jīng)營,能夠十分準確地把握地方政府差異化的建設(shè)需求。

第三,電信運營商掌握著大量關(guān)于“人”的數(shù)據(jù),擁有數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,在智慧交通、智慧旅游、應(yīng)急響應(yīng)等應(yīng)用領(lǐng)域具有較大優(yōu)勢。

第四,在生態(tài)合作方面,電信運營商與芯片模組制造商、設(shè)備制造商、應(yīng)用開發(fā)商、集成商等均建立了良好的合作關(guān)系,而智慧城市建設(shè)需要設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層的聯(lián)動。

第五,電信運營商擁有品牌資源,這一點在我國智慧城市市場尤為突出,長期的電信級服務(wù)水平使電信運營商在政府客戶端樹立了高質(zhì)量、高安全性的品牌形象。

除此之外,國內(nèi)運營商還需要盡快提升多源數(shù)據(jù)整合、成熟大數(shù)據(jù)分析模型構(gòu)建、多系統(tǒng)IT集成能力,加快重點應(yīng)用創(chuàng)新速度,探索由原有的短期項目模式向長期運營模式轉(zhuǎn)型,形成長效的運營服務(wù)的商業(yè)模式,積極推動試點示范項目建設(shè),成為智慧城市建設(shè)的主要參與者。