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民用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否能做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?還需驗證

2018-12-04 11:51 中國工控網(wǎng)

導讀:目前,全球制造業(yè)龍頭企業(yè)、ICT領(lǐng)先企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)主導企業(yè)基于各自優(yōu)勢,從不同層面與角度搭建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀會是怎么樣的呢?

埃森哲預測,2020年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資規(guī)模將超過5000億美元,2030年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將帶來超過15萬億美元的增長。目前,全球制造業(yè)龍頭企業(yè)、ICT領(lǐng)先企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)主導企業(yè)基于各自優(yōu)勢,從不同層面與角度搭建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀會是怎么樣的呢?

根據(jù)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用案例分析報告顯示,80%企業(yè)都開展了狀態(tài)監(jiān)測應用,是唯一覆蓋全部調(diào)查行業(yè)的通用應用,而故障診斷(29%)、預測性維護(26%)和遠程運維(19%)三類應用相對較少。

預測性維護和預防性維護應用較少,原因在于大部分企業(yè)還是依賴于歷史數(shù)據(jù)的分析和預防,遠程運維應用較少則在于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)出于生產(chǎn)安全的考慮以及網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅r延,對遠程控制仍然持保留態(tài)度。

終端用戶解析

大企業(yè)面向行業(yè)應用,中小企業(yè)從區(qū)域入局

目前,大企業(yè)是應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍,他們對于打通數(shù)據(jù)孤島、實現(xiàn)數(shù)據(jù)流動需求迫切。這些企業(yè)的信息化程度較高,采集數(shù)據(jù)并非其應用發(fā)展的障礙,但是數(shù)據(jù)分散,容易形成信息孤島,數(shù)據(jù)就不能得到有效利用。因此平臺化戰(zhàn)略成為行業(yè)領(lǐng)導者的選擇。

而中小企業(yè)的應用落地主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和工業(yè)園區(qū),例如機床行業(yè)在沈陽、鹽城、十堰等地為小微企業(yè)提供生產(chǎn)力租賃服務(wù)。

相較于國內(nèi)企業(yè),國外企業(yè)的應用更能找出自身痛點,并找準工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的切入點,鎖定最合適自己的應用,實現(xiàn)IT和OT的結(jié)合,做到以最小的投入,獲得最大的收益。

平臺企業(yè)大PK

巨頭 VS 專業(yè)+初創(chuàng),制造企業(yè) VS IT企業(yè)

不同類別的平臺企業(yè)比較優(yōu)勢不同,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的切入點不同,提供的服務(wù)類型也有所不同。但我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)有一個較為顯著的特點――絕大部分為各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),或領(lǐng)軍企業(yè)剝離出的技術(shù)公司,國外平臺企業(yè)則由IT企業(yè)主導。比如:

發(fā)達國家的工業(yè)企業(yè)大都已經(jīng)完成自動化方面的升級,并開始逐步向智能化方向邁進。所以國外企業(yè)需要在某一領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)商,或具有新興技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)來幫助他們逐步實現(xiàn)智能化。

而我國企業(yè)信息化水平參差不齊,近年來通過與國外IT企業(yè)的合作中,學習吸收到了很多國際的先進理念和技術(shù)。相比于國外IT企業(yè),他們有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗。另外就是具有制造業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè),雖然他們提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能提供的新興技術(shù)應用比較有限,但是豐富的工業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)經(jīng)驗是他們的殺手锏。

像阿里這樣沒有制造業(yè)經(jīng)驗的公司來做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),他們是將軟件定義的能力、數(shù)據(jù)智能的能力、物聯(lián)網(wǎng)端設(shè)備的管理能力集成給到工業(yè)平臺,而對于工業(yè)企業(yè)的IT部門來說,干這幾件事可能需要幾年的時間。

國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局

來源:全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用案例分析報告

但是隔行如隔山,工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)性更強,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是需要懂工業(yè)的人來做,做民用互聯(lián)網(wǎng)好的企業(yè)能做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嗎?在這里工控小編先打一個問號,后續(xù)結(jié)果如何我們還得持續(xù)關(guān)注。

結(jié)語

不可否認的是,全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于起步階段,受制于商業(yè)模式、企業(yè)文化、投資收益、技術(shù)路線等多方面的挑戰(zhàn),目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并沒有獲得預期的市場認可度。

隨著進一步的發(fā)展,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必將產(chǎn)生新的巨頭,也許不久的將來就會誕生中國的西門子、GE。因此誰能更快建成平臺、誰的平臺服務(wù)更好、誰的平臺為入駐企業(yè)創(chuàng)造的價值更高,誰就有可能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“寡頭”企業(yè)之一。