目前，共享汽車公司能做好的只有傳統(tǒng)租車業(yè)務(wù)，網(wǎng)約車這幾年雖蓬勃發(fā)展，卻也暴露出監(jiān)管不力，滋生犯罪的問題。而對于最接近未來出行愿景的分時租賃來說，落地的時機遠未成熟。

圖片來自“東方IC”

2018年，共享汽車領(lǐng)域可謂哀鴻遍野。5月，分時租賃平臺麻瓜出行宣布倒閉；6月，濟南中冠共享汽車被爆老板跑路，兩家企業(yè)均上線不到一年。

市場不僅殺死了名不見經(jīng)傳的小公司，也沒有饒過那些融資過億，名頭響亮的“頭部企業(yè)”，比如，共享汽車品牌TOGO（途歌）。

近來的集中退押金潮，也許只是壓死駱駝的最后一根稻草。途歌的危機早有端倪，卻一直被表面的繁榮掩蓋。

今年9月，有媒體爆出途歌悄悄從各運營城市撤退，在西安的二手車市場上可以買到原先途歌的共享汽車。甚至有員工稱，公司拖欠線下運維人員墊付的20萬元停車費。而途歌今年7月份財報卻顯示，公司已在北京實現(xiàn)了運營盈利，深圳和西安兩地也能達到收支平衡，每部車日訂單達5個，用戶月度訂單可達12次/人。

共享化與電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化一起，被業(yè)界稱為汽車“新四化”。目前，我國有多達2.5億有證無車人群，他們對共享汽車的需求應(yīng)該十分強烈。有統(tǒng)計稱，2017年中國互聯(lián)網(wǎng)共享汽車市場規(guī)模是18億元，2018年市場規(guī)模預(yù)計將達36億元，到2020年突破117億元。去年底，滴滴CEO程維甚至預(yù)言：“到2020年，將有一半汽車專為共享出行設(shè)計。”

然而，現(xiàn)實卻和數(shù)據(jù)講著截然相反的故事。共享汽車公司破產(chǎn)倒閉早已司空見慣，在麻瓜出行之前，同樣火過的EZZY、SHAREN GO、友友用車等均關(guān)門大吉。

人們總愛將共享汽車與共享單車作比，后者野蠻生長時，大家會說，“眼下共享經(jīng)濟正盛，單車能火，汽車也能火”。誰知，曾和彩虹顏色一樣多的共享單車，最后可能只剩一色，連小黃車也淪為途歌的難兄難弟。

于是，人們又說，共享單車門檻低，成了資本的游戲，共享汽車門檻高，是未來出行的方向。今年6月，首汽集團旗下新能源分時租賃業(yè)務(wù)GoFun出行總裁譚奕表示，在共享出行領(lǐng)域，共享汽車發(fā)展得最有序?！肮蚕砥嚪浅娬{(diào)可持續(xù)性，因為它太重了，不可能跑得太快。”

共享汽車比單車更燒錢，此話不假，但這并沒有阻擋投機者的涌入。截至2018年6月，全國共出現(xiàn)過500家共享汽車企業(yè)，比起77家共享單車品牌蜂擁而起的場面還瘋狂。據(jù)不完全統(tǒng)計，近三年間，融資上億的共享汽車公司在10家以上。其中，一度被資本看好的途歌，就獲得了超過5億元的投資。最終大部分企業(yè)的結(jié)果卻是，名未揚，身先死。

小水滴相信，汽車共享化一定是大勢所趨，但實現(xiàn)尚待時日。

目前，共享汽車公司能做好的只有傳統(tǒng)租車業(yè)務(wù)，網(wǎng)約車這幾年雖蓬勃發(fā)展，卻也暴露出監(jiān)管不力，滋生犯罪的問題。而對于最接近未來出行愿景的分時租賃來說，落地的時機遠未成熟。

首先，分時租賃還無法讓出行變得更方便。沒有一家共享汽車平臺，能徹底解決找車難、停車難的問題。不少用戶抱怨，有尋尋覓覓的功夫，自己都叫到一輛車或者走到公交站了。

其次，分時租賃沒那么便宜。目前，大部分分時租賃平臺都采用里程+時間的雙向計費方式，正常使用時，價位高于公交，低于出租車。還有不少企業(yè)推出了上下班用車套餐，或設(shè)定了日封頂金額。如此看來，共享汽車的性價比似乎很高。但考慮到諸多隱性條件和附加成本，付費時還是很肉疼的。

最讓人難以接受的，是分時租賃高額的押金。相比共享單車最多不過200元的押金，共享汽車一張口就要上千元。鑒于我們見多了押金難退的實例，再順利也要十天半個月才能到賬，消費者恐怕會立馬打消體驗的想法。

停車費，找不到車位的時間成本，隨停隨還后工作人員前來取車的費用……這些都可能讓最終的支付金額翻番。小水滴在網(wǎng)上隨便搜了一下，就看到了幾十條網(wǎng)友對于共享汽車計費方式的抱怨。甚至有人奉勸大家，“有錢去打車，沒錢還是坐公交吧。”

糟糕的是，分時租賃一點都不省心。初次使用和每次借還車后，一系列麻煩的拍照審核檢驗流程，足以讓習(xí)慣了一鍵服務(wù)的消費者失去耐心。

不少共享汽車的車況也令人擔(dān)心，臟就算好的，有時是電動車的里程不夠，有時甚至是車輛故障，而這些問題很可能都算在用戶頭上。

除此之外，你還要小心不要違章，不要發(fā)生事故，否則后果自負(fù)。想想為省幾十塊錢不值當(dāng)，不如踏踏實實打車，在出租上刷刷手機看看風(fēng)景，興許還能睡上一覺。

如果不能滿足便捷、經(jīng)濟、省心這三大消費者核心訴求，分時租賃必然做不到可持續(xù)發(fā)展。小水滴認(rèn)為，傳統(tǒng)租車、網(wǎng)約車和分時租賃，應(yīng)該是共享汽車發(fā)展的三個階段。這背后既需要技術(shù)支持，也需要客觀環(huán)境與之匹配。

有了手機和GPS定位系統(tǒng)，傳統(tǒng)租車業(yè)務(wù)就能運轉(zhuǎn)；網(wǎng)約車則需要智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)的支撐；分時租賃對技術(shù)的要求就更高了，至少要有高能效的電池、強大的智能互聯(lián)車機、精確靈敏的傳感器，甚至是成熟的自動駕駛技術(shù)，這樣才能有效控制成本，杜絕安全隱患，滿足用戶的需求。

同時，客觀環(huán)境也很重要。就像這幾年我國大力發(fā)展新能源汽車一樣，國家政策的引導(dǎo)，和基礎(chǔ)設(shè)施的完善必不可少。

另外，消費觀念需要轉(zhuǎn)變，中國人剛剛過上富足的生活，車對于我們來說還是身份財富的象征，擁有的觀念根深蒂固；國民素質(zhì)也有待提高，這些都不是一朝一夕能夠完成的。