圖片來自“Unsplash”

今年iPhone11系列的銷量讓不少人大跌眼鏡，早前數(shù)據(jù)顯示，天貓iPhone 11預(yù)售首日的銷售數(shù)據(jù)較iPhone XR增長了335%。京東iPhone 11預(yù)售銷量同比增長480%。當(dāng)前，iPhone11系列新配色售空，暗夜綠溢價(jià)超過500元，甚至有黃牛囤貨，暗夜綠加價(jià)1000元。綠色、紫色也均無貨，加價(jià)幅度從200~500不等，可見，雖然大量消費(fèi)者嘴上說著浴霸丑，但買起來還是“香”?！鞍狄咕G”、“浴霸三攝”等關(guān)鍵詞也頻頻上搜熱。

與4G版iPhone11系列相對應(yīng)的是，許多廠商都已早早發(fā)布5G手機(jī)，但當(dāng)前似乎并沒有引發(fā)消費(fèi)者搶購5G的熱潮。關(guān)于“買手機(jī)是否就應(yīng)該買5G”的想法在不少消費(fèi)者心中有所動(dòng)搖，也有用戶為了印證購買4G的合理性，嘲諷買5G手機(jī)是一批小白鼠。尤其是庫克說了那句5G太超前的結(jié)論之后。在知乎上，也有人在問，為什么明明5G網(wǎng)絡(luò)離普及還非常遠(yuǎn)，很多人卻將有無5G作為購買手機(jī)的最重要指標(biāo)?前魅族科技高級副總裁李楠也表示，iPhone 12之前的所有5G手機(jī)都是小白鼠。

不要低估5G的布局推進(jìn)速度

從歷史發(fā)展進(jìn)程來看，技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)消費(fèi)者需求的重要的力量。5G是未來，甚至是國家之間的戰(zhàn)略角力點(diǎn)，它的重要性毋庸置疑。

面對洶涌而來的5G浪潮，許多消費(fèi)者猶如身處一個(gè)十字路口，面臨著一種選擇焦慮——買了5G手機(jī)也暫時(shí)找不到5G的快速體驗(yàn);但不買5G手機(jī)，在1-2年內(nèi)5G普及了，又得換機(jī)“很虧”。

這其實(shí)應(yīng)對了消費(fèi)心理學(xué)上的“決定疲勞”理論——即面對不確定的事情，傾向于求穩(wěn)。而買4G就是一個(gè)更穩(wěn)定的決定。尤其是消費(fèi)者身邊的等等黨更多——等5G網(wǎng)絡(luò)成熟、等5G資費(fèi)確定、等性能更好、等價(jià)格更親民……

需要知道的是，5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋盡管還有一個(gè)相對較長的過程，但是5G的發(fā)展進(jìn)程在接下來的一兩年可能會(huì)加速。一個(gè)基本常識是，4G手機(jī)絕對不能體驗(yàn)5G網(wǎng)絡(luò)逐步覆蓋之后帶來的體驗(yàn)提升，就好比去駕校學(xué)車為什么主流的都是學(xué)手動(dòng)擋，因?yàn)閷W(xué)了手動(dòng)擋可以輕松開自動(dòng)擋的車，但后者的駕照卻開不了手動(dòng)擋。而嘗鮮5G手機(jī)，不會(huì)削弱原有4G高端手機(jī)的任何體驗(yàn)，但卻具備4G手機(jī)體驗(yàn)不到的5G新的功能、玩法，盡管它需要經(jīng)歷一段較長的5G軟硬件配套的逐步完善期。因此，買了5G手機(jī)是否就是那只小白鼠嗎?并不是。

從進(jìn)度來看，根據(jù)中新經(jīng)緯的數(shù)據(jù)顯示北京預(yù)計(jì)到2019年底，全市將建設(shè)5G基站超過1萬個(gè);上海計(jì)劃2019年將建設(shè)5G基站1萬個(gè)，2020年累計(jì)建設(shè)5G基站2萬個(gè);廣州明確2019年完成不低于2萬個(gè)5G基站的目標(biāo)，2021年全市建成5G基站6.5萬個(gè);深圳規(guī)劃2019年底將累計(jì)建設(shè)5G基站1.5萬個(gè)。

不過預(yù)想永遠(yuǎn)趕不上變化，從預(yù)想來看，一線城市基本2020年完成5G基站建設(shè)，二三線速度會(huì)慢一些，但是從當(dāng)前國內(nèi)各方對5G的重視程度來看，現(xiàn)實(shí)中的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及用戶普及的速度往往會(huì)超過預(yù)期。

有人就提到了4G手機(jī)出現(xiàn)時(shí)候的情景——在2013年12月4日，工信部正式發(fā)放4G牌照，當(dāng)時(shí)眾多業(yè)內(nèi)人士說4G普及遙遙無期，可以買3G手機(jī)先用著?？墒窃谶^了僅僅一年，2014年9月，中國移動(dòng)3G、4G用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.854億，4G用戶數(shù)達(dá)到4095萬。8月、9月，中國移動(dòng)每月新增4G用戶數(shù)平均超過1000萬。截至2015年底，全國4G用戶總數(shù)達(dá)3.86億戶。

這就是說，如果5G的普及速度節(jié)奏加快，2021年，一線城市使用iPhone11可能已經(jīng)不能體驗(yàn)5G帶來的超高速體驗(yàn)。

因此，我們不能因?yàn)樘O果新iPhone用的是4G就否定5G的推進(jìn)速度以及5G指標(biāo)的重要性。

5G不存在超前一說

我們也不能認(rèn)為當(dāng)下技術(shù)沒成熟就認(rèn)為5G是偽需求與噱頭，也很難衍生出優(yōu)秀的5G產(chǎn)品，這同樣的短視的表現(xiàn)。

吳軍老師曾經(jīng)指出一個(gè)現(xiàn)象：在2G的移動(dòng)通信時(shí)代，大家對手機(jī)的需求無非是打電話，發(fā)短信，所以當(dāng)時(shí)認(rèn)為2G夠用了，3G是偽需求。在20世紀(jì)90年代，高通公司雖然開發(fā)出基于CDMA的3G技術(shù)，但是一直找不到很好的應(yīng)用。

而日本的KDDI公司在2003年率先實(shí)現(xiàn)了3G商業(yè)運(yùn)營，希望能解決2G時(shí)代音樂下載的痛點(diǎn)，但3G服務(wù)普及的難題的在于，當(dāng)時(shí)的硬件與應(yīng)用配套完全跟不上，后來有了低功耗的ARM處理器，有了省電的安卓操作系統(tǒng)，有了容量密度翻番的電池，有了能夠容量大的存儲(chǔ)器，有了云計(jì)算提供服務(wù)，3G手機(jī)普及，讓各種基于移動(dòng)終端的應(yīng)用得到了很好發(fā)展，也完成了云計(jì)算+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)。這是技術(shù)創(chuàng)造市場很好的例子。

如今5G面臨的現(xiàn)狀也差不多，從硬件到軟件到網(wǎng)絡(luò)都處于初級階段，盡管華為海思麒麟990 5G版、三星980、高通新7系都已經(jīng)發(fā)布，但當(dāng)前的SoC中內(nèi)置5G基帶尚不成熟以及射頻、天線等供應(yīng)商也需要持續(xù)迭代，操作系統(tǒng)的升級，功耗問題，網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)等都配套都需要同步跟進(jìn)。

但盡管如此，不能說5G是偽需求，5G的應(yīng)用場景并不能用4G時(shí)代的眼光來看。4G到5G的升級是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，它為創(chuàng)新提供了一個(gè)新的基礎(chǔ)設(shè)施與舞臺(tái)，面臨著更多的應(yīng)用場景，比如國際電信聯(lián)盟認(rèn)為5G有三大主流應(yīng)用場景：增強(qiáng)型高速度的移動(dòng)寬帶網(wǎng)，低功耗的物聯(lián)網(wǎng)、低時(shí)延高可靠的網(wǎng)絡(luò)通信。

也就是說，5G 時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)變得復(fù)雜，它不僅僅是單純的通信網(wǎng)絡(luò)與上網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，也將因此承載物聯(lián)網(wǎng)、智能交通業(yè)務(wù)以及智能家庭、城市管理業(yè)務(wù)。而在生活中的5G應(yīng)用場景即移動(dòng)寬帶網(wǎng)中，就包括超高清視頻/超高清直播/云工作/云游戲/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)等應(yīng)用。

需要知道，庫克認(rèn)為5G超前是從其蘋果本身的利益角度來說的，新款iPhone不支持5G有它本身的理由，比如筆者在此前談到過幾點(diǎn)，其一是美國電信行業(yè)的衰退趨勢明顯，在 5G 時(shí)代，美國已經(jīng)沒有一家能與諾基亞、愛立信以及華為相抗衡的電信設(shè)備供應(yīng)商，蘋果的5G進(jìn)展也快不起來。

其二是蘋果所在的美國本土市場在5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上落后了，尤其是美國光纖基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重缺乏，而5G要實(shí)現(xiàn)超高速數(shù)據(jù)傳輸，離不開光纖光纜的強(qiáng)力支撐。其三是從產(chǎn)品銷量來說，蘋果需要依賴4G手機(jī)走量，5G帶來功耗、高耗電的特性恰恰也會(huì)拖累iPhone11系列好不容易多出來的4~5個(gè)小時(shí)續(xù)航能力等等。

也就是說，蘋果當(dāng)前處于防御守勢，它需要通過5G超前的觀點(diǎn)去說服消費(fèi)者買單，但5G是信息化社會(huì)的核心基礎(chǔ)設(shè)施，從現(xiàn)在到未來并不存在“超前”一說，而只會(huì)存在誰將快人一步，更加深入領(lǐng)先，誰能更快的占據(jù)優(yōu)勢與技術(shù)制高點(diǎn)的問題。

面對新趨勢，單一廠商可以有它的安排，但這個(gè)世界另有安排

蘋果在通信網(wǎng)絡(luò)上的跟進(jìn)從過去到現(xiàn)在一直是慢一拍。第一款iPhone發(fā)布于2007年，但不支持3G。到2008年的iPhone3才正式支持3G，比主流品牌晚了五六年，有資料顯示第一個(gè)拿出3G手機(jī)的是松下，第一臺(tái)4G手機(jī)是HTC EVO 4G，這款手機(jī)是HTC在2010年推出了一款搭載Android 2.1版系統(tǒng)+HTC Sense界面的旗艦級智能手機(jī)，但是無論是松下還是HTC并沒有占據(jù)當(dāng)時(shí)的手機(jī)行業(yè)的制高點(diǎn)。

而我們發(fā)現(xiàn)，第一款支持4G的蘋果手機(jī)是iPhone5，發(fā)布于2012年秋季，當(dāng)時(shí)的蘋果比當(dāng)時(shí)的主流品牌，慢了差不多一兩年?？雌饋恚c5G的節(jié)奏基本一致。

從過往的通信歷史來看，雖然蘋果對新一代通信技術(shù)跟進(jìn)總是慢一拍，但也并沒有影響到它在市場中的領(lǐng)先地位，而那些快一拍的廠商也最終沒有站在浪潮之巔，因此，我們可以認(rèn)為，對于新一代通信技術(shù)的跟進(jìn)速度，或許并不會(huì)決定手機(jī)品牌的產(chǎn)品銷量、運(yùn)營以及市場份額的收割，也看不出這些手機(jī)品牌的興衰趨勢。

不過需要認(rèn)識到的是，5G時(shí)代是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這與過去的通信時(shí)代是有質(zhì)變的區(qū)別，因此，蘋果在5G時(shí)代采用同樣的策略是否能再次占據(jù)主導(dǎo)權(quán)還真的不太好說。

需要看到的是，迄今為止，從諾基亞、愛立信、華為、中興等廠商到全球運(yùn)營商都在全球爭搶5G網(wǎng)絡(luò)訂單合同，都在一窩蜂地上馬5G。

如果按照庫克的理論，他們難道沒意識到5G是一種超前的物種?

但從華為來看，其5G合同有60多個(gè)，在2018年的營業(yè)額超過了千億美元，幾乎抵上BAT三家總和;諾基亞依賴5G技術(shù)與專利優(yōu)勢，2018年相繼嶄獲多個(gè)5G大單，尤其是與美國第三大運(yùn)營商T-Mobile簽署了價(jià)值35億美元、為期數(shù)年的5G網(wǎng)絡(luò)商用合作協(xié)議，諾基亞在2018年總營收突破226億歐元，股價(jià)大幅上漲。

這其實(shí)已經(jīng)說明，5G正在給這些廠商帶來巨大的利潤。因此，如果按照庫克的5G超前的觀點(diǎn)來看，這些廠商都按兵不動(dòng)，就不可能推動(dòng)5G技術(shù)的進(jìn)步以及通過5G給它們自身創(chuàng)造巨大的利潤營收。

因此，一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)面對新事物、新趨勢可以有它自己的安排，但是，這個(gè)世界卻另有安排。后發(fā)制人的玩法也并不適用于所有的時(shí)代。領(lǐng)先樹立標(biāo)準(zhǔn)，率先拿出創(chuàng)新的玩法是占據(jù)主動(dòng)權(quán)的更好的方式。5G超前的說法，更多是庫克的商業(yè)話術(shù)，目的只是掩蓋其自家5G產(chǎn)品缺失的窘境。

因?yàn)闊o論有多少優(yōu)勢，不支持5G都會(huì)是蘋果不可忽視的一個(gè)劣勢。有人打了個(gè)比方，你想買個(gè)車，發(fā)現(xiàn)它外形奢華，LED大燈，無邊車窗，全景天窗，真皮內(nèi)飾，超大空間，緩震舒適，結(jié)果掀開引擎蓋往里一瞅是個(gè)1.0三缸，關(guān)鍵這車還很貴，你覺得你買車的時(shí)候會(huì)不會(huì)好好想想?

搶先一步布局5G手機(jī)，不會(huì)成為一家廠商的劣勢

我們看到iPhone11發(fā)布之后，華為mate30系列新品也發(fā)布，相對于蘋果，它的亮點(diǎn)就是5G技術(shù)的滿額搭載，當(dāng)然，它還需要等待5G基站的覆蓋，覆蓋進(jìn)度也并非廠商本身所能控制，雖然5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋暫時(shí)不足可能距離更好的體驗(yàn)尚有差距，但5G手機(jī)絕對不會(huì)成為一個(gè)廠商的劣勢。

愿意體驗(yàn)5G手機(jī)的人，只能說他們是前瞻性更強(qiáng)，是對新事物嘗試更為活躍的一群人，其實(shí)如果是作為5G應(yīng)用場景的創(chuàng)業(yè)者、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈制造廠商或者行業(yè)人士、APP開發(fā)者以及愛好者，率先體驗(yàn)5G，也可能會(huì)率先發(fā)掘出其中的短板、痛點(diǎn)與局限，或者說洞察到其中的商業(yè)機(jī)遇，率先思考抓住新的商業(yè)模式與新的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，不可避免的，這其中的不少廠商——當(dāng)然5G廠商并不局限于手機(jī)領(lǐng)域，也會(huì)打著5G招牌與噱頭，企圖通過5G概念圈占一波用戶。而按照吳軍的說法，要判斷5G技術(shù)的真?zhèn)慰梢杂腥齻€(gè)標(biāo)準(zhǔn)：其一，大帶寬，高速度;其二，高可靠與低時(shí)延的鏈接，其三，支持海量并發(fā)設(shè)備。當(dāng)然，在市場商業(yè)規(guī)律的作用下，偽5G總會(huì)被快速淘汰出市場。

不過話說回來，需要認(rèn)識到，目前還不能看出對5G通信跟進(jìn)的速度能夠決定一個(gè)手機(jī)廠商的興衰，畢竟，從過去2G、3G、4G時(shí)代來看，那些搶先一步跟進(jìn)通信制式的廠商并沒有站到浪潮之巔。

但總的來說，對于手機(jī)廠商來說，越是有太多不確定性，就越要全力以赴，在一個(gè)必然要到來的新趨勢面前，搶先一步布局5G手機(jī)、研究5G痛點(diǎn)與商業(yè)化演進(jìn)方向它不會(huì)是一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略與決定。對于消費(fèi)者來說，首批體驗(yàn)5G的用戶，也不是人們口中的那些被嘲笑的小白鼠。