有些事情倒過(guò)來(lái)想，答案可能會(huì)截然不同。

新書(shū)《行動(dòng)5.0—?jiǎng)?chuàng)造5G數(shù)位紅利》中的一段令人記憶猶新，作者說(shuō)：

“傳統(tǒng)上，企業(yè)往往以投資回報(bào)率ROI來(lái)衡量某項(xiàng)投資的價(jià)值。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能并不全面。

或許，我們換個(gè)角度看，會(huì)有更清晰的思路。

別問(wèn)：假如我做了，會(huì)有什么效益?

改問(wèn)：假如我什么都不做，會(huì)失去什么?

新問(wèn)題代表新思維，也就是考慮‘不投資回報(bào)率’?！?/p>

什么都不做，其實(shí)等于做了選擇。

在這篇文章中，我將繼續(xù)展望2020年AIoT領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢(shì)，這次談到的是最為顯性的一個(gè)：5G。5G通過(guò)云端化、虛擬化和邊緣計(jì)算，成為改變各行各業(yè)的利器。如果選擇什么都不做，可能就與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)，將領(lǐng)先地位拱手讓人。

那么究竟該怎么做?5G仍處在初始發(fā)展階段，技術(shù)不成熟，市場(chǎng)也不明確。大家在追捧的同時(shí)，也要更務(wù)實(shí)的看待5G技術(shù)的現(xiàn)狀，以及市場(chǎng)對(duì)5G技術(shù)的真實(shí)需求。

若問(wèn)誰(shuí)最有能力領(lǐng)先一步看到5G的現(xiàn)狀與需求?具有國(guó)際視野，持續(xù)追蹤和研究移動(dòng)技術(shù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)——GSMA當(dāng)仁不讓。

因此這周，GSMA大中華區(qū)總裁斯寒坐到了我的身邊，我們共同面對(duì)2020這個(gè)即將開(kāi)啟的5G發(fā)展關(guān)鍵之年，進(jìn)行了一次交流與探討。其間既有思維共振，也有靈感火花。

GSMA，即全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)，成立于1987年，是一家面向全球會(huì)員，代表全球移動(dòng)行業(yè)共同關(guān)注點(diǎn)和利益的國(guó)際組織。GSMA的會(huì)員包括750多家運(yùn)營(yíng)商，以及廣泛移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)中的近450家公司，其中既有華為、中興、小米、OPPO、聯(lián)想、亞信等通信設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)公司，也有正在采用5G技術(shù)的F1一級(jí)方程式集團(tuán)和空中客車等垂直行業(yè)知名企業(yè)。

GSMA旗下的研究部門(mén)GSMA移動(dòng)智庫(kù)是全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)、分析和預(yù)測(cè)的權(quán)威，數(shù)據(jù)集包含2600多萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，每日不斷更新。

這是一次很清爽的談話，言簡(jiǎn)意賅、直擊要點(diǎn)。斯寒和我一起做了3次乘法，我們討論的話題涵蓋：

●在資金、企業(yè)與技術(shù)之間，如何搭建5G可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)?

●5G時(shí)代，GSMA看到了哪些新挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)?

●企業(yè)如何更好地借助GSMA的平臺(tái)，抓場(chǎng)景、擴(kuò)生態(tài)、駛出海?

乘法效應(yīng)：企業(yè)x資本x機(jī)遇

5G不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)，更是一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。如何促進(jìn)5G落地，并賦能垂直領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)面臨的巨大課題。

技術(shù)的發(fā)展，無(wú)疑需要投入資金與人力。有健康的商業(yè)模式，可以穩(wěn)定獲利的產(chǎn)業(yè)，才有資金與人力的投入，進(jìn)而才能造就更好的技術(shù)，如此循環(huán)不息。

GSMA在國(guó)內(nèi)新近成立了全球首個(gè)GSMA 5G創(chuàng)新與投資平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)由GSMA牽頭，并與12家創(chuàng)始成員共同推進(jìn)，聚合了移動(dòng)通信行業(yè)內(nèi)多家投資機(jī)構(gòu)以及學(xué)術(shù)界意見(jiàn)領(lǐng)袖。這12家聯(lián)合創(chuàng)始成員是中移資本、電信投資、聯(lián)通資本、中移國(guó)投、寬帶資本、晨山資本、華為、中興、東證資本、CSDN、深創(chuàng)谷和德勤中國(guó)。

彭昭：有哪幾類企業(yè)可以申請(qǐng)加入GSMA 5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)?

斯寒：最顯而易見(jiàn)的是投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新企業(yè)。具體來(lái)說(shuō)，我們又將關(guān)注的重點(diǎn)劃分為10個(gè)領(lǐng)域，涵蓋5G網(wǎng)絡(luò)、芯片、物聯(lián)網(wǎng)等。

相關(guān)組織也是5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)的重要角色，包括地方政府、研究機(jī)構(gòu)和科研單位。

GSMA會(huì)積極和政府推進(jìn)5G創(chuàng)新園區(qū)的建設(shè)，可能涉及到智慧工廠、智慧港口、智慧醫(yī)療、智慧城市等應(yīng)用。

科研單位和高等院校有很多領(lǐng)先技術(shù)，5G創(chuàng)新與投資平臺(tái)是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

如果提出的技術(shù)服務(wù)無(wú)法產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的商業(yè)價(jià)值，恐怕就只能淪為科研人員一廂情愿的想法。沒(méi)有市場(chǎng)需求的科技，是無(wú)法成功的。我們將前沿技術(shù)、現(xiàn)實(shí)案例和產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行對(duì)接，加速技術(shù)的落地。

GSMA期待各種創(chuàng)新型企業(yè)加入這個(gè)平臺(tái)，都能對(duì)接到需要的資源。

彭昭：申請(qǐng)加入5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)的流程是怎樣的?

斯寒：很簡(jiǎn)單。發(fā)郵件到chinamarketing@gsma.com，我們將回復(fù)一份簡(jiǎn)單的登記表，填寫(xiě)即可。

彭昭：企業(yè)要付費(fèi)嗎?

斯寒：現(xiàn)階段不需要。我們是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，目前平臺(tái)上已經(jīng)入駐了60多家創(chuàng)新企業(yè)。

彭昭：投資人在平臺(tái)上有什么收益?

斯寒：節(jié)省時(shí)間。我最近接觸了很多投資人，他們表示，通常要看上百個(gè)項(xiàng)目才能發(fā)現(xiàn)一兩個(gè)好的，而在5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)上，投資人會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)，只要看十個(gè)項(xiàng)目就能達(dá)到過(guò)去看上百個(gè)項(xiàng)目的效果。

彭昭：怎么做到先人一步發(fā)現(xiàn)5G的優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目?

斯寒：這就涉及到產(chǎn)業(yè)的積淀和眼光。不僅要聽(tīng)懂、看懂產(chǎn)業(yè)中發(fā)生的事情，還要加入自己的判斷和分析。

我們將5G機(jī)遇劃分為3個(gè)層面，分別是已知的已知、已知的未知，和未知的未知。

已知的已知，是指企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)在5G時(shí)代的升級(jí)演進(jìn)，例如運(yùn)營(yíng)商如何提升現(xiàn)有面向消費(fèi)者的核心業(yè)務(wù)的能力和效率。

已知的未知，是指如何通過(guò)5G業(yè)務(wù)創(chuàng)新，幫助眾多垂直行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

我們已知的是垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大，還未知的是5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商如何通過(guò)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功地為行業(yè)市場(chǎng)提供新的解決方案，賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)愛(ài)立信和GSMA移動(dòng)智庫(kù)的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2026年，通過(guò)5G賦能的垂直行業(yè)全球市場(chǎng)規(guī)模會(huì)達(dá)到6200億美元。

未知的未知，是指隨著人工智能、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與5G技術(shù)的相互作用、深度融合，我們目前還不知道有哪些超出我們現(xiàn)有想象空間的新場(chǎng)景，新商業(yè)模式將會(huì)出現(xiàn)。

彭昭：你對(duì)GSMA 5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展，有哪些期許?

斯寒：最大的期許是不忘初心，培育未知的機(jī)會(huì)。

未知的未知，現(xiàn)在有很多機(jī)遇完全不知道在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)發(fā)生，我們希望把它變成現(xiàn)實(shí)。圍繞未知的未知做探索的初創(chuàng)企業(yè)，我們希望早一點(diǎn)兒發(fā)現(xiàn)他們，早一點(diǎn)兒去幫助他們，這就是我們建立這個(gè)平臺(tái)的初心，也是我們的使命。

乘法效應(yīng)：5G x AI x新經(jīng)濟(jì)

踩準(zhǔn)5G的發(fā)展節(jié)奏，就要先對(duì)5G現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的客觀認(rèn)知。GSMA一直對(duì)5G的演進(jìn)做著嚴(yán)謹(jǐn)、可靠的研究。

GSMA移動(dòng)智庫(kù)的最新數(shù)據(jù)顯示：目前全球有近40個(gè)運(yùn)營(yíng)商正式商用了5G，全球5G用戶數(shù)接近500萬(wàn)。預(yù)測(cè)到2025年，全球409個(gè)運(yùn)營(yíng)商將會(huì)在117個(gè)國(guó)家和地區(qū)商用5G網(wǎng)絡(luò)，全球5G用戶數(shù)將超過(guò)16億。

目前5G的發(fā)展超出了當(dāng)初4G的發(fā)展速度，快速的發(fā)展意味著新技術(shù)與應(yīng)用的迅速落地，5G發(fā)展的窗口期相對(duì)縮短，更要求我們更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，準(zhǔn)確敏捷地面對(duì)變化。

預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)將以6億用戶數(shù)成為全球最大的5G市場(chǎng)，占全球總用戶數(shù)的近40%。中國(guó)5G的采用率將達(dá)到28%，人口覆蓋率將達(dá)到65%。

根據(jù)GSMA移動(dòng)智庫(kù)的報(bào)告《中國(guó)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2019》分析，業(yè)界已經(jīng)形成共識(shí)，未來(lái)5G的更大收益區(qū)可能在于結(jié)合垂直行業(yè)，B2B產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的回報(bào)更大于B2C消費(fèi)者領(lǐng)域。

對(duì)于就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，2018年移動(dòng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)造就了850萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)，這其中包括直接的和間接的。

經(jīng)濟(jì)層面貢獻(xiàn)達(dá)到1.9萬(wàn)億人民幣，相當(dāng)于7500億美元，這占到中國(guó)GDP的5.5%。我們已經(jīng)看到4G為各個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)自動(dòng)化、信息化、智能化等方面的變化，而到了5G時(shí)代，這將是一個(gè)化學(xué)反應(yīng)，是一個(gè)飛躍。

5G帶來(lái)的這場(chǎng)“革命”完全是關(guān)于智能連接的，它將與人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合，改變我們的生活方式、經(jīng)濟(jì)范式和商業(yè)模式。

5G正在打破原有通信領(lǐng)域?qū)τ谙M(fèi)者服務(wù)和流量的思維，很多企業(yè)前瞻并探索5G與產(chǎn)業(yè)及一些更重要的新技術(shù)的結(jié)合，比如5G和人工智能AI就在發(fā)生深度融合。

業(yè)界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到5G時(shí)代需要一個(gè)高度智能的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，并逐步向智能自治網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。智能自治網(wǎng)絡(luò)是5G時(shí)代的重要組成部分，將人工智能技術(shù)引入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將是5G和后5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、部署、運(yùn)營(yíng)、保障、優(yōu)化的必然要求。

在GSMA移動(dòng)智庫(kù)的《智能自治網(wǎng)絡(luò)案例報(bào)告》中，提到了多個(gè)5G與AI結(jié)合的實(shí)際案例。

以中國(guó)電信為例，通過(guò)全面引入和發(fā)展人工智能技術(shù)，從電信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的切實(shí)需求與具體場(chǎng)景等切入點(diǎn)，打造全面融智的“隨愿網(wǎng)絡(luò)”，提供以需求為導(dǎo)向的“隨心業(yè)務(wù)”。

除此之外，5G還將助推新的經(jīng)濟(jì)范式。5G時(shí)代不再繼續(xù)以單純的電信業(yè)務(wù)為核心，而是促進(jìn)多種角色的企業(yè)在垂直領(lǐng)域形成整合，構(gòu)建新型生態(tài)。

全球的很多運(yùn)營(yíng)商正在從通信“管道”的提供商轉(zhuǎn)型為協(xié)作“平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)者。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)很有可能伴隨5G的發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

斯寒還提到，在5G時(shí)代還應(yīng)引起關(guān)注的領(lǐng)域是安全。5G的發(fā)展和5G安全技術(shù)的發(fā)展，這兩者是不可分割的。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈中的任何角色，都應(yīng)從現(xiàn)在起就十分重視這種安全技術(shù)的開(kāi)發(fā)。

智能駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療、核電站等等場(chǎng)景，使得5G安全等級(jí)要求超過(guò)此前任何一代移動(dòng)通信技術(shù)。5G時(shí)代，安全可能會(huì)發(fā)生根本性變革，而且5G安全的問(wèn)題將不僅僅是網(wǎng)絡(luò)安全的問(wèn)題，任何有安全需求的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，均需根據(jù)各自的需求，進(jìn)行完備的端到端加密保護(hù)。

乘法效應(yīng)：場(chǎng)景x生態(tài)x出海

還記得GSMA的5G機(jī)遇框架模型嗎?當(dāng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展了之后，“未知的未知”、“已知的未知”，就有可能轉(zhuǎn)化為“已知的已知”，從而增加創(chuàng)新企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在掌握了5G的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和研究報(bào)告的重要結(jié)論之后，我們建立了“已知的已知”新邊界，隨后又將思緒拉回到GSMA，溝通的話題是企業(yè)如何更好地借助GSMA的平臺(tái)，抓場(chǎng)景、擴(kuò)生態(tài)、駛出海。

彭昭：GSMA目前的會(huì)員及服務(wù)主體似乎更多是面對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商、模組商、芯片商及手機(jī)商。5G帶來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的新時(shí)代，產(chǎn)業(yè)生態(tài)預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生很大的變化。GSMA怎樣更好的將眾多垂直應(yīng)用行業(yè)的企業(yè)，融入生態(tài)體系?

斯寒：我直接舉例。最近空客和F1一級(jí)方程式都加入了GSMA，這讓我們自己也有些吃驚。他們?yōu)槭裁磿?huì)主動(dòng)加入?

當(dāng)我們談到5G進(jìn)入千行百業(yè)的時(shí)候，自然會(huì)有一些領(lǐng)先者，甚至是搶跑者，他們會(huì)主動(dòng)去想如何利用5G技術(shù)賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型，他們會(huì)主動(dòng)加入并驅(qū)動(dòng)GSMA發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，GSMA自身也在積極求新求變。

彭昭：這是一種內(nèi)力和外力的雙重驅(qū)動(dòng)。

斯寒：而且這種變化會(huì)發(fā)生得很快。

5G的能量真正要被釋放出來(lái)，就一定要和垂直產(chǎn)業(yè)對(duì)接發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，也就是我們常說(shuō)的5G的“使能”作用。最近我到倫敦開(kāi)會(huì)，一個(gè)重要的話題就是圍繞“5G時(shí)代如何創(chuàng)新，如何驅(qū)動(dòng)垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”展開(kāi)。如果你從一個(gè)個(gè)垂直場(chǎng)景來(lái)看，5G的這種使能已經(jīng)開(kāi)始了。而且不只是從GSMA開(kāi)始的，各地的運(yùn)營(yíng)商、創(chuàng)新企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)…都在做各種探索。

有時(shí)候我們以為自己很聰明，但實(shí)際上大家都有自身各自的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)我們走到5G時(shí)代門(mén)前，跨界和對(duì)接是不可避免的。任何企業(yè)還想封閉發(fā)展，都已不太現(xiàn)實(shí)，科技的浪潮會(huì)將企業(yè)推向開(kāi)放、推向結(jié)盟。

在推進(jìn)企業(yè)結(jié)盟的過(guò)程中，GSMA作為一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，不看重近期、不看重既得利益…

彭昭：所以你們更有公信力、也更加坦然。

斯寒：是的。GSMA內(nèi)部有十幾個(gè)工作組研究不同垂直領(lǐng)域需要解決的方方面面的問(wèn)題，從技術(shù)迭代、到產(chǎn)業(yè)模式、再到戰(zhàn)略發(fā)展，從點(diǎn)滴處入手切實(shí)幫助企業(yè)。

彭昭：目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和方案出海的訴求非常旺盛，GSMA在幫助企業(yè)出海方面，開(kāi)展了哪些工作?

斯寒：GSMA非常關(guān)注中國(guó)5G的創(chuàng)新進(jìn)程，只有全球化的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，才能使中國(guó)企業(yè)走出去、外國(guó)資本走進(jìn)來(lái)。我們也很期待把中國(guó)的最佳實(shí)踐介紹給國(guó)際舞臺(tái)。

5G時(shí)代，中國(guó)企業(yè)出海，從今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，是一個(gè)小荷才露尖尖角的階段。在GSMA的平臺(tái)上，企業(yè)可以將一對(duì)一的對(duì)接模式，擴(kuò)展為多對(duì)多的集群模式，具有很強(qiáng)的復(fù)制性。

中國(guó)市場(chǎng)是目前全球最活躍的市場(chǎng)，中國(guó)的5G在工業(yè)制造、醫(yī)療、教育、傳媒等方面的實(shí)踐也走在世界的前列。雖然GSMA起步于歐洲，但現(xiàn)在GSMA大中華區(qū)在全球處于領(lǐng)航者的地位，我們正在嘗試很多Pilot項(xiàng)目(試點(diǎn)項(xiàng)目)，這在5G之前的時(shí)代，是很少見(jiàn)的現(xiàn)象。

彭昭：作為Pilot，壓力大不大?

斯寒：壓力其實(shí)不大，更多的是水到渠成的感覺(jué)。市場(chǎng)好、時(shí)代對(duì)，我們?cè)趯?duì)的時(shí)間做正確的事情。

通過(guò)GSMA，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)可以對(duì)接到海外投資人、國(guó)際買家和業(yè)主、國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商，以及各種跨國(guó)機(jī)構(gòu)。我們還在推進(jìn)跨行業(yè)的數(shù)字領(lǐng)袖計(jì)劃，建立助力企業(yè)出海的常態(tài)化對(duì)話機(jī)制，并且還計(jì)劃出臺(tái)數(shù)字中國(guó)項(xiàng)目，將國(guó)內(nèi)的先進(jìn)項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)給全球市場(chǎng)。

已經(jīng)確定的是，明年我們將在巴塞羅那MWC展會(huì)上，發(fā)布中國(guó)5G燈塔案例計(jì)劃。目前GSMA正在匯總國(guó)內(nèi)5G的優(yōu)秀項(xiàng)目，形成燈塔案例，屆時(shí)將在全球范圍內(nèi)推廣。

彭昭：GSMA的定位似乎在5G時(shí)代有了調(diào)整，你希望產(chǎn)業(yè)界對(duì)GSMA建立起怎樣的認(rèn)知?

斯寒：GSMA的定位也是一種內(nèi)力和外力綜合作用的結(jié)果。一個(gè)是GSMA需要滿足外界對(duì)我們的期許，一個(gè)是GSMA從內(nèi)部自然而然發(fā)生了一些新的變化。

在5G時(shí)代，重塑是必然的，重塑到什么程度是一種平衡。一方面我們?cè)谧龊芏辔磥?lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，另一方面我們也在考慮自身會(huì)有怎樣的變化。無(wú)論外在如何變化，初心和使命不變。

我希望產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識(shí)到GSMA三個(gè)維度的能力：

首先，GSMA是一個(gè)國(guó)際平臺(tái)，我們?cè)谌蛑饕膰?guó)家和地區(qū)都有駐地，并定期舉辦大型展覽展示會(huì)議。世界移動(dòng)通信大會(huì)MWC每年2月在巴塞羅那、6月在上海、9月在洛杉磯舉辦，已經(jīng)成為行業(yè)中的旗艦展會(huì)。

其次，GSMA具有深厚的產(chǎn)業(yè)背景，在成立的將近32年間，GSMA一直持續(xù)追蹤和分析移動(dòng)通信領(lǐng)域的發(fā)展，具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

最后，GSMA是一個(gè)中立的、有公信力的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。我們?cè)谂c企業(yè)合作的過(guò)程中，不斷的釋放自己的能力和資源，助力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

彭昭：我記錄了3個(gè)關(guān)鍵詞：國(guó)際化、積累深厚、公信力。

斯寒：沒(méi)錯(cuò)。

最后，送你3份參考資料，請(qǐng)關(guān)注【物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)】微信號(hào)，在后臺(tái)對(duì)話框內(nèi)回復(fù)關(guān)鍵詞“GSMA”下載：

●中國(guó)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2019

●智能自治網(wǎng)絡(luò)案例報(bào)告

●The Mobile Economy 2019

本文小結(jié)：

1. GSMA所搭建的國(guó)際化平臺(tái)，尤其是5G創(chuàng)新與投資平臺(tái)，推動(dòng)資本、企業(yè)和人才形成良性發(fā)展的閉環(huán)，申請(qǐng)加入可發(fā)郵件至chinamarketing@gsma.com。

2. 5G正在打破原有通信領(lǐng)域?qū)τ谙M(fèi)者服務(wù)和流量的思維，很多企業(yè)前瞻并探索5G與產(chǎn)業(yè)，及一些更重要的新技術(shù)的結(jié)合，比如5G和人工智能AI就在發(fā)生深度融合。

3. 在5G時(shí)代還應(yīng)引起關(guān)注的領(lǐng)域是安全。5G的發(fā)展和5G安全技術(shù)的發(fā)展，這兩者是不可分割的。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈中的任何角色，都應(yīng)從現(xiàn)在起就十分重視這種安全技術(shù)的開(kāi)發(fā)。