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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的四個(gè)階段介紹

2020-11-30 09:40 制藥網(wǎng)

導(dǎo)讀:隨著諸如醫(yī)保支付機(jī)制改革,網(wǎng)售處方藥逐步放開等配套法律法規(guī)的健全,前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)也將由2.0時(shí)代邁向3.0時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為新興行業(yè),自誕生以來起發(fā)展道路就十分曲折。但近年來,因方便、快捷等優(yōu)勢(shì),其也開始受到越來越多公眾的青睞。在此背景下,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著諸如醫(yī)保支付機(jī)制改革,網(wǎng)售處方藥逐步放開等配套法律法規(guī)的健全,前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)也將由2.0時(shí)代邁向3.0時(shí)代。

在業(yè)內(nèi)人士看來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展歷程,大致可分為四個(gè)階段:1.0時(shí)代,主要是積累流量面向C端;2.0時(shí)代流量上升,B端服務(wù)收入占比開始增長(zhǎng);3.0時(shí)代由傳統(tǒng)線下醫(yī)院或線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,向圍繞“線上+線下”、“藥+醫(yī)+險(xiǎn)+養(yǎng)”一體化閉環(huán)轉(zhuǎn)變;4.0時(shí)代則強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與消費(fèi)者深度交互關(guān)系,實(shí)現(xiàn)更多自主變現(xiàn)。

過去,國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”雖然已經(jīng)走過20年,但受限于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的局限,以及消費(fèi)者接受程度較低,一直未取得太大的發(fā)展突破。但在今年疫情推動(dòng)下,線上線下的加速合作與融合,使互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康迎來了新的春天。

據(jù)了解,當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)、電商公司、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)、零售藥店等企業(yè)都在紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)。并圍繞著生態(tài)中患者、醫(yī)生、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、醫(yī)院等眾多生態(tài)元素,衍生出各種商業(yè)模式,向一體化閉環(huán)轉(zhuǎn)變。如平安好醫(yī)生擅長(zhǎng)與醫(yī)療保險(xiǎn)的融合;春雨醫(yī)生、好大夫在線、微醫(yī),更為側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)問診,重點(diǎn)打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。步長(zhǎng)制藥擬對(duì)外投資設(shè)立的參股公司北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司的發(fā)展方向可能為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)等。

事實(shí)上,在眾多布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)、電商等高科技企業(yè)相對(duì)來說格外踴躍。如阿里在6年前就將大健康領(lǐng)域交給了阿里健康,百度在2015年成立移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部,騰訊幾乎投遍了現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獨(dú)角獸,2018年10月拼多多上線醫(yī)藥健康板塊,2019年京東集團(tuán)也宣布正式成立京東健康。

綜合來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時(shí)代的主要特征是診療線上化及線上和線下一體化。因此,高效的互聯(lián)網(wǎng)化的電商渠道得到了業(yè)內(nèi)的眾多關(guān)注和支持,整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化方向正被廣泛看好。預(yù)計(jì),未來具備電商屬性的企業(yè)們或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療蓬勃發(fā)展下的直接受益者。

需要注意的是,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時(shí)代也意味著“藥+醫(yī)+險(xiǎn)+養(yǎng)”需要更有價(jià)值的連接與融合。其中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療該如何持續(xù)優(yōu)化配置各級(jí)各類醫(yī)療資源、促進(jìn)醫(yī)療資源的均衡化、均質(zhì)化;以及如何幫助提升基層醫(yī)療水平,健全全科醫(yī)生制度,提高首診、分診能力,推進(jìn)分級(jí)診療等,都是業(yè)內(nèi)需要繼續(xù)探索與解決的問題。

總的來說,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時(shí)代,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù),打破空間和地域限制,連接優(yōu) 質(zhì)醫(yī)療資源,開展線上線下一體化的診療服務(wù)和健康管理,來打造針對(duì)慢病、乃至更多專病專科的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)將是大勢(shì)所趨。未來,在這一方面布局的企業(yè),或?qū)⒂瓉砀喟l(fā)展機(jī)遇。