“業(yè)務單一，CEO是超級計算機，團隊效率以審批、流程、規(guī)則 、會議實現(xiàn)任務驅動”，“環(huán)境變化、業(yè)務多元，通過集體智慧、快速執(zhí)行、充分的外部信息輸入等引擎，實現(xiàn)團隊自驅?！比绻埰髽I(yè)管理人對這兩個選項進行選擇，答案應該是不言而喻。

“業(yè)務單一，CEO是超級計算機，團隊效率以審批、流程、規(guī)則 、會議實現(xiàn)任務驅動”，“環(huán)境變化、業(yè)務多元，通過集體智慧、快速執(zhí)行、充分的外部信息輸入等引擎，實現(xiàn)團隊自驅?！比绻埰髽I(yè)管理人對這兩個選項進行選擇，答案應該是不言而喻。

2020年，突如其來的疫情推起了在線辦公、協(xié)同工具的應用熱潮。在這個過程中，諸多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，協(xié)同辦公重在可以利用技術的手段進行協(xié)同，實現(xiàn)團隊效率提升，是一種辦公方式的轉型，而非簡單的線上線下模式的切換。而這種轉型的結果即是可以使企業(yè)從“超級計算機” 管理模式轉為“分布式計算”管理模式。

飛書解決方案架構師徐琦博

2月3日，在由飛書與ENI經濟和信息化網聯(lián)合主辦的“協(xié)同引擎賦能：打造數字化加速時代的高效率團隊”直播間活動中，飛書解決方案架構師徐琦博通過介紹飛書如何解決字節(jié)跳動飛速成長中遇到的溝通成本高、煙囪式分布系統(tǒng)、異地協(xié)作及個性化需求滿足難的問題。總結了字節(jié)跳動快速發(fā)展的核心競爭力是：像研發(fā)一款產品一樣打造一家公司。由此提出了以上“超級計算機”和“分布式計算”管理的類比。

字節(jié)跳動的組織實踐表明：好的組織是優(yōu)秀的人，加充分的Context，少量的Control實現(xiàn)決策的高質量及交易低成本，而好的組織實踐需借力企業(yè)文化支撐及高效工具的賦能。作為其中的“高效工具”，飛書不僅僅實現(xiàn)了技術的先進性、平臺的開放性和可擴展性，更是將字節(jié)跳動的文化、管理思想與工具相結合，為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)辦公轉型，借力互聯(lián)網管理思相提供了便利的途徑。

在演講的最后，徐琦博介紹了在企業(yè)招聘、新員工入職、異地協(xié)同、跨部門項目管理、知識管理、辦公系統(tǒng)管理等豐富應用場景中，飛書為企業(yè)實現(xiàn)的可量化效率提升及成本節(jié)約。強調了飛書打造企業(yè)辦公基礎設施，成就高效協(xié)同體驗的功能及優(yōu)勢。并對飛書企業(yè)效能管理—OKR作了深入的介紹。

小康集團股份有限公司IT體系總監(jiān)劉渝生

小康集團股份有限公司IT體系總監(jiān)劉渝生在題為《數字化轉型營造高效協(xié)同工作空間》的演講中提到：過去評估一個企業(yè)的現(xiàn)代化程度主要是看資源消耗量，現(xiàn)在是看這個企業(yè)的數字化程度。而數字化企業(yè)的三個核心內容包括新產品和新模式的數字化生態(tài)、客戶及員工交互的數字化體驗，以及實現(xiàn)前臺與后臺連接的數字化空間。從而提出數字化協(xié)同工作是一個整體戰(zhàn)略，具有空間包括虛擬和物理的混合，講究安全和合規(guī);文化方面更加關注無界、協(xié)作和創(chuàng)新;員工將會越來越多地進行分布式協(xié)同工作，人與智能機器的協(xié)作。

而通過對IT定義的工作空間、以用戶為中心的工作空間，以及數字化工作空間進化之旅的介紹，劉渝生指出理想化的協(xié)同工具是可以打造“消費級簡單”和“企業(yè)級安全”相融的數字化協(xié)同空間，并就企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同辦公應該關注的問題提出了建議。

在介紹了以上方法論之后，劉渝生結合數字化智能金康的建設實踐，分享了金康數字化協(xié)同辦公依托的數字化環(huán)境，以及實現(xiàn)的成果。

包括廣東、重慶、四川等地的上百家集團企業(yè)參與了此次活動，并就兩位演講嘉賓分享的內容進行了深入的交流。