信息化工程造價評估是暢享網第三方IT服務的組成部分。從2017年以來，暢享網堅持理論和實踐相結合，圍繞軟件開發(fā)、新技術新應用、產品購買、安裝工程、系統(tǒng)運營運維、配套咨詢服務等現(xiàn)實造價問題，在立項、建設和運維等階段，與政務、教育、企業(yè)集團等行業(yè)客戶協(xié)同創(chuàng)新。至今為止，已為450多個信息化項目（系統(tǒng)）完成造價評估，助力數(shù)字經濟、數(shù)字社會和數(shù)字政府建設，促進信息化生態(tài)圈健康運行。

　　行業(yè)難題

　　1、軟件造價難，是瓶頸環(huán)節(jié)

　　軟件是一項特殊的“軟”商品，非專業(yè)人士難理解軟件開發(fā)過程，項目金額憑經驗拍腦袋、專家評審會流于形式是預算管理者和項目管理者無奈的問題。在信息化項目預算申報、立項、招投標、項目結算、項目評價等活動中，迫切需要建立科學透明、可計量、可理解和便于使用的信息化項目造價體系及方法，幫助把需求分析、解決方案、開發(fā)實施和資金使用想清楚說清楚，有效提升信息化項目管理的科學化和精細化水平，為后續(xù)運維、系統(tǒng)升級和購買服務的資金安排提供依據(jù)，形成造價評估與投資管理相互約束的聯(lián)動機制。

　　2、涉及機構多，溝通成本高

　　數(shù)字化轉型、數(shù)字政府建設等越來越受到領導重視，經常被列入戰(zhàn)略性工作之一。信息化工作由財政（財務）部門、用戶單位、信息化管理部門、信息技術部門、承建商、產品廠商、項目管理單位和評估評價單位等多方主體協(xié)同完成，涉及機構多。信息化項目所交付的多為復雜的混合型解決方案，各方工作協(xié)同頻率低，時間跨度長，人的有限理性和機會主義帶來信息化項目成效的不確定性，就需求、預算、成本和結算等解決矛盾和達成共識的溝通成本高。

　　3、新興事物多，需要新發(fā)展

　　當前階段的信息化具有跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務以及數(shù)據(jù)融合、技術融合和業(yè)務融合等特點，人工智能、數(shù)字底座、開源軟件等新一代信息技術以及移動端、大屏端、物聯(lián)網設備等多終端在信息化項目運用比重不斷提高。除傳統(tǒng)的軟件系統(tǒng)開發(fā)和硬件設備外，信息化采購內容不斷豐富，衍生出購買信息服務、數(shù)據(jù)服務、優(yōu)化提升服務等新形態(tài)。同時，隨著信息化逐步進入深度創(chuàng)新融合發(fā)展的階段，重視場景建設、數(shù)據(jù)利用和用戶為本，信息化成為業(yè)務創(chuàng)新、技術應用和運營服務的綜合體。這些新事物，使得信息化工程造價評估方法需要優(yōu)化調整，轉變視角和角色，明確采購內容并將其分類分級，重視評估方法的多元化，探索具針對性的評估方法。

　　工作內容

　　1、協(xié)助建立信息化工程造價評估體系

　　根據(jù)本單位在信息化管理體系、信息化架構等實際情況以及軟件開發(fā)效率、人力成本等區(qū)域水平，及對不同類型項目的管理思路及面臨的現(xiàn)實問題，在國家及行業(yè)標準的基礎上，暢享網將協(xié)助梳理本單位信息化工程評估個性化特性和確定相關調整因子，形成本單位個性化的信息化工程造價評估方法。并在實踐中不斷迭代和優(yōu)化相關評估辦法、細則、基準數(shù)據(jù)，積累并完善本單位的信息化工程造價評估數(shù)據(jù)庫。

　　2、對信息化工程進行第三方造價評估

　　暢享網為信息化資金管理單位在信息化項目資金申請階段、結算階段、后評估階段等，提供信息化工程造價評估服務，評估服務的各項目類型包括軟件開發(fā)、迭代開發(fā)、咨詢研究、數(shù)據(jù)應用、運維、運營，以及硬件、智能化、云服務項目等。

　　3、開展信息化造價培訓及專家咨詢

　　通過協(xié)助開展信息化工程造價評估體系的培訓和推廣，將評估體系標準化、公開化，不斷提升相關單位的信息化項目申報材料編制的水平和能力，協(xié)助信息化管理部門提高信息化管理水平。暢享網熟悉行業(yè)資深CIO及行業(yè)專家網絡，對于重點和難點項目，及項目中的新技術新應用，暢享網可以組織專家組為項目規(guī)劃建設及造價提供專家服務。

　　服務收益

　　根據(jù)暢享網既往經驗總結，政府和企事業(yè)單位引入信息化工程造價服務，可以獲得四個提高：

　　1、生態(tài)圈協(xié)同速度提高

　　信息化工作由多方主體協(xié)同完成，對規(guī)劃、立項、建設、驗收、運維等項目生命周期工作，對業(yè)務需求、技術路線、預算金額、采購方式等專業(yè)領域，信息暢通、達成共識難度高，周期長。引入第三方信息化工程造價服務，借鑒了國際國內標準規(guī)范，學習了行業(yè)標桿和最佳實踐，與本單位實際情況相結合，建立了統(tǒng)一的溝通語言，降低了各方溝通成本，提高了信息化項目和服務推進的速度。

　　2、信息化資金績效提高

　　信息化工程造價服務旨在找到公允的市場價格，規(guī)避項目資金虛高的建設方案。在評估過程中，通過方案澄清，也幫助項目申報金額偏低的建設單位加深對建設內容的理解，通過需求和技術澄清過程，優(yōu)化項目建設方案。通過建設目標、建設內容、產品服務形態(tài)、產品服務單價、產品服務數(shù)量等層層遞進的評估工作，提高了信息化資金使用的績效。

　　3、信息化架構水平提高

　　當下，越來越多的單位選擇建立信息化的基礎設施、數(shù)據(jù)、應用、安全、運維等公共能力，目的是多部門跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享匯聚，增加云計算和網絡的安全能力，通過公共采購降低分散采購的成本。在軟件工程造價的過程中，對需要采用公共能力的項目內容，以復用公共能力來評估費用，從而幫助建設單位優(yōu)化方法設計，提高集成復用水平以及用戶體驗。

　　4、信息化合規(guī)水平提高

　　在當前環(huán)境下，業(yè)務部門參與度越來越深，信息化建設投入越來越高，帶來對信息化工作合規(guī)度的更高要求。信息化工程造價評估方法的實施，對標國家、行業(yè)及單位的管理要求，制定合理的項目目標和清晰的業(yè)務需求，完善項目文檔、審核流程、會議評審等，規(guī)范項目生命周期管理各階段的工作，使得信息化管理工作更加規(guī)范、科學和合規(guī)。