“ 當(dāng)公司建立RFID商業(yè)模型時他們可以使用這套模型工具”。EPCglobal US應(yīng)用工具主任Bob Celeste說。公司把他們的商業(yè)數(shù)據(jù)輸入電子數(shù)據(jù)表中，例如需要貼標(biāo)簽的產(chǎn)品的數(shù)量，然后，這套軟件就會進行分析并估計出一次和每年的循環(huán)利潤及超過五年時期應(yīng)用EPC RFID的成本。“一旦他們看到結(jié)果，公司就可以開始計劃哪里需要加速配置計劃并將某些成本發(fā)生推后，怎樣使用資金，多早就可以看到利潤?！盋eleste說。        

    模型的計算方法是以來源于各個公司具體數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。這樣可以幫助消費者確定怎樣最好地從RFID應(yīng)用投資上吸取利潤?！拔覀儾幌攵溉粚γ恳粋€人說如果使用了RFID就能夠提高存貨管理”，Celeste說，“如果公司使用RFID主要是用來提高庫存管理的，而且公司本身就有很好的庫存管理，這也許只會看到很小的回報。相反，另一家?guī)齑婀芾硭缮⒌墓緦⒖梢钥吹捷^大的收獲，并且當(dāng)發(fā)展他們的營業(yè)案例時可能更想集中于這方面。”

    所謂EPC價值模型是由來自各個公司的專家、斯坦福大學(xué)全球供應(yīng)鏈論壇和荷蘭Eindhoven科技大學(xué)的學(xué)生和教授以及EPCglobal US合作開發(fā)完成的。去年宣布的另外兩個EPC價值模型，保健與生命科學(xué)模型主要是針對于制藥廠商和醫(yī)藥分銷商，而消費者包裝產(chǎn)品（CPG）模型專門為消費品包裝廠商提供的。

    所設(shè)計的這些模型是用來幫助公司為他們的運營建立最好的商業(yè)案例。雖然三種新的模型彼此共享共同的核心部分，但是又根據(jù)行業(yè)使用RFID的情況在變化。例如，藥物零售商主要關(guān)心的是使用RFID來消除藥物的損耗、產(chǎn)品的流失、管理藥物有效期、跟蹤和查找?guī)齑?。航空公司則主要用于追蹤查找零件和綜合資產(chǎn)管理；同時，化學(xué)制品行業(yè)使用RFID以便來減少危險并管理危險材料，并改善供應(yīng)鏈流程。

    Celeste說，隨著模型的發(fā)展，EPCglobal為每一個行業(yè)開發(fā)新的RFID應(yīng)用軟件。例如，當(dāng)EPCglobal組織與化學(xué)制品公司開始開發(fā)模型的時候，也就著手調(diào)查怎樣使用RFID才能幫助控制上升的原料成本，也就是大家所知道的給料成本?！坝捎谠鲜峭ㄟ^管道而不是貨箱或托盤傳送，這和大家所想到RFID應(yīng)用有所不同?！盋eleste說，有些原料是裝在大的集裝箱里通過海上運輸，像在海關(guān)延遲這樣的任何運輸停頓都會推遲化學(xué)制品公司的物流流程。如果海運集裝箱已貼有RFID標(biāo)簽，公司會收到障礙警告并采取必要的措施，比如與某一個公司取消訂單或是與另一個能準(zhǔn)時供貨的公司重新下訂單等。

    新的價值模型、相關(guān)使用指南以及白皮書七月份可以在EPCglobal US網(wǎng)站獲得，且EPCglobal會員到時可以免費下載。