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實(shí)錄:惠普公司中國(guó)區(qū)RFID項(xiàng)目經(jīng)理錢強(qiáng)發(fā)言

2005-11-06 10:18 TOM
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)咨詢

導(dǎo)讀:實(shí)錄:惠普公司中國(guó)區(qū)RFID項(xiàng)目經(jīng)理錢強(qiáng)發(fā)言

[摘要]高科技產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)步驟上都要求工人完全符合事先的規(guī)則。傳統(tǒng)上應(yīng)用了很多條形碼技術(shù),要求很多條形碼掃描,RFID的應(yīng)用使得流水線加速掃描過(guò)程,同時(shí)提高安全進(jìn)程。

大家好,我是錢強(qiáng)來(lái)自HP公司,在中國(guó)地區(qū)負(fù)責(zé)整個(gè)RFID項(xiàng)目,很高興有機(jī)會(huì)參加會(huì)議跟大家分享HP在RFID領(lǐng)域全球范圍內(nèi)所做的事情。HP在RFID中可以跟大家分享的方案,同時(shí)HP作為RFID的用戶,內(nèi)部做了大量的工作。


    RFID的應(yīng)用也有成本的考量,首先對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)我們有一種需求,還有在一些大的零售行業(yè)中,其實(shí)商品的價(jià)格跟物流有直觀的原因在里面,還有高價(jià)值的物品,像珍珠、項(xiàng)鏈,包括一些衣服可以采用,保證這些高端產(chǎn)品的防偽和物品的跟蹤。在這些需求的促發(fā)下,其廣泛應(yīng)用于物流運(yùn)輸、醫(yī)療和服務(wù)業(yè)。之前有很多廠商有這方面的需求,根據(jù)需求我們做了研究,最早用得比較廣泛的是在我們的卡車和資產(chǎn)上,因?yàn)楸旧韺?duì)卡車的跟蹤,資產(chǎn)是高價(jià)值,高價(jià)值東西可以做。


    慢慢由于很多大型超市的影響,標(biāo)準(zhǔn)的推出使得RFID技術(shù)可以在托盤和包裝下做。在顧客當(dāng)中,供應(yīng)鏈管理當(dāng)中,側(cè)重點(diǎn)各有差異。大家關(guān)心的是客戶行為的分析,貨架的管理,對(duì)供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō),除了之前提的關(guān)于物流的內(nèi)容之外,實(shí)際在整個(gè)生產(chǎn)線上一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),就是質(zhì)量控制。在部件管理之間,這是可視化管理,庫(kù)存管理,這是非常普遍的。高科技行業(yè)一些原芯片的生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)其追蹤是非常重要的。高科技產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)步驟上都要求工人完全符合事先的規(guī)則。傳統(tǒng)上應(yīng)用了很多條形碼技術(shù),要求很多條形碼掃描,RFID的應(yīng)用使得流水線加速掃描過(guò)程,同時(shí)提高安全進(jìn)程。


    醫(yī)療行業(yè)大家關(guān)心的問(wèn)題第一是安全,第二還是安全。手術(shù)室里那么多醫(yī)生進(jìn)行手術(shù),是否會(huì)發(fā)生這樣的情況,醫(yī)生要確定病人到底哪條腿,醫(yī)療行業(yè)有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)如何保證病人接受可靠的醫(yī)療服務(wù),防止用藥出錯(cuò)。這里就涉及到一個(gè)藥品,HP有幸跟一個(gè)廠商做合作,通過(guò)我們的設(shè)備對(duì)藥品本身做分工。在醫(yī)藥行業(yè)中,RFID有很好的應(yīng)用。

    這是RFID在零售行業(yè)的狀況?,F(xiàn)在大量的零售廠商都在減少庫(kù)存,提高運(yùn)行效率。HP在RFID扮演的角色是什么樣的呢?首先我們是高層推動(dòng)者,協(xié)助EPC組織制定標(biāo)準(zhǔn),使其在各個(gè)零售行業(yè)中,在一些生產(chǎn)制造行業(yè)中,可以把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推廣。同時(shí)它作為一個(gè)產(chǎn)品的提供者,大家知道HP作為產(chǎn)品的提供者,作為RFID來(lái)說(shuō),HP是一個(gè)用戶,我會(huì)使用RFID這個(gè)技術(shù)。在整個(gè)生產(chǎn)、管理過(guò)程中,HP采用這樣一個(gè)RFID流程,提高我們的供貨效率。我們內(nèi)部有樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,研究新一代標(biāo)準(zhǔn),把內(nèi)部實(shí)施的RFID經(jīng)驗(yàn)做很好的分享。HP有很多OEM合作廠商,我們也幫很多OEM廠商做RFID的實(shí)施。因?yàn)镠P是沃爾瑪?shù)牡诎舜蠊?yīng)商,2004年就要求HP去遵循這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。HP建立了大量的數(shù)據(jù)庫(kù),讓我們的合作伙伴去體驗(yàn)這項(xiàng)技術(shù)。首先我要考慮的是RFID本身帶來(lái)的特性是什么,在當(dāng)前的架構(gòu)中,我需要去做哪些事。同時(shí)去體會(huì)RFID在高科技環(huán)境中所能帶來(lái)的價(jià)值是什么樣的。HP建立了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,其實(shí)是一個(gè)體驗(yàn)中心,我們把這個(gè)名字稱為Noisy Lab這個(gè)實(shí)驗(yàn)室是在廠區(qū)里,有真正的生產(chǎn)線在里面,去模擬HP一些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,所以它是一個(gè)實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境。


    HP在NL中最早做測(cè)試的一個(gè)點(diǎn)中的一個(gè)圖片。這是大家經(jīng)常會(huì)看到的系統(tǒng)。這是一個(gè)流水線,這個(gè)流水線給大家展示的情況,在每個(gè)箱子上其實(shí)都有一些標(biāo)簽,那么如何跟生產(chǎn)線集成?這個(gè)流水線本身可以根據(jù)標(biāo)簽上的信息,幫你做分類??梢粤私饷總€(gè)箱子的內(nèi)容和重量,可以通過(guò)不同的路徑把物品做分類。使得在裝貨點(diǎn)非常方便,不用人工再做分解。這個(gè)鏟車上也放了RFID讀取器,可以通過(guò)一些現(xiàn)有設(shè)施,加速使用RFID流程。


    HP在部署RFID的過(guò)程中總結(jié)了一些想法,RFID在做實(shí)施的時(shí)候,有一點(diǎn)非常明確,就是我做這件事的目的其實(shí)不是純粹地去體驗(yàn)RFID本身的技術(shù),你要知道,RFID實(shí)際上是為了幫助我在業(yè)務(wù)上有一個(gè)很大的提升。比如供應(yīng)鏈管理上可以提高指標(biāo),或者在我的安全上,安全管理上去提升。所以我們這邊會(huì)首先提到,我會(huì)需要通過(guò)一些評(píng)估的方法,跟客戶、跟用戶的業(yè)務(wù)人員一起看,到底哪些業(yè)務(wù)流程通過(guò)RFID可以帶來(lái)這樣一個(gè)好處。當(dāng)把這個(gè)東西確定下來(lái)之后,接下來(lái)就是一個(gè)分解。從整個(gè)公司實(shí)施的角度來(lái)說(shuō),我的業(yè)務(wù)需求是這樣的,是否要把每個(gè)業(yè)務(wù)需求都做實(shí)施呢?因?yàn)檫@要考慮一個(gè)成本的問(wèn)題。因?yàn)楝F(xiàn)在我們的RFID技術(shù),還沒(méi)有說(shuō)做到條形碼那么便宜。所以做這件事會(huì)考慮成本的因素和現(xiàn)實(shí)的環(huán)境,我們接下來(lái)要拿這個(gè)點(diǎn)做嘗試。完成之后,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)非常明確,到底用RFID這個(gè)技術(shù)可以用到什么樣的程度,給我?guī)?lái)一個(gè)怎樣的好處,利益。我再去決定下一步怎樣走。


    2003年我們找了三個(gè)點(diǎn)分別做嘗試,嘗試的目標(biāo)首先在測(cè)試工廠里是在包裝箱和托盤上做,還要考慮如何與后臺(tái)做集成,這是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中可以幫助大家驗(yàn)證什么東西呢?或者說(shuō)我們做RFID的驗(yàn)證需要了解什么樣的技術(shù)和情況?這里有三個(gè)非常重要的點(diǎn),首先是技術(shù)方面,更重要的是拿到網(wǎng)頁(yè)之后怎么辦。沃爾瑪做全球?qū)嵤┦且粋€(gè)很重要的點(diǎn),拿到這么多廠商的RFID以后需要做嘗試。沃爾瑪請(qǐng)了一個(gè)大學(xué)做分析,用了RFID的產(chǎn)品和沒(méi)有用RFID產(chǎn)品,用RFID使得其平均的缺貨率降低了16%,這是一個(gè)非常高的效果。你要跟應(yīng)用后端做一個(gè)集成,當(dāng)驗(yàn)證的時(shí)候,你還要考慮真正去做實(shí)施的時(shí)候,需要考慮哪些東西,我的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在哪里,如果大規(guī)模做的話風(fēng)險(xiǎn)在哪里,這也是驗(yàn)證過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三個(gè)測(cè)試點(diǎn)之后,HP做了這樣一個(gè)動(dòng)作,這個(gè)動(dòng)作首先是根據(jù)測(cè)試了解它的一些技術(shù)特性,后臺(tái)應(yīng)用的特性。我們就選了一些點(diǎn)可以做。數(shù)據(jù)分析這面做了兩點(diǎn),一個(gè)是智能化的分析,以及跟我的特別的嵌入集成。


    中國(guó)有這么多的生產(chǎn)基地,在這些生產(chǎn)基地要部署我的RFID,同時(shí)在分銷中心要根據(jù)生產(chǎn)結(jié)果做這樣的內(nèi)容。給智能分析做了集成,使大家可以了解,每個(gè)不同的產(chǎn)品,從不同的生產(chǎn)廠或者供應(yīng)商這面過(guò)來(lái)之后,所需要花費(fèi)的一些成本,這是一個(gè)很好的例子,用RFID的目的是為業(yè)務(wù),不是因?yàn)镽FID而去用RFID。


    另外一個(gè)分析點(diǎn),我了解產(chǎn)品每個(gè)庫(kù)存中停留的時(shí)間,可以使我了解它的效果。這是RFID的收獲和總結(jié),HP目前在國(guó)內(nèi)全球做了一些非常大的案例,第一個(gè)就是我們的數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心其實(shí)是要了解企業(yè)這面甚至很多廠商那面有很大的數(shù)據(jù)中心,我們需要資產(chǎn)的了解,我怎么有效地用一些技術(shù)做實(shí)時(shí)的資產(chǎn)管理,或者用人工盤點(diǎn)去做。第二塊根據(jù)車輛的管理,在鋼鐵行業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)這些車要了解實(shí)時(shí)的布局。我們的側(cè)重點(diǎn)其實(shí)是在這個(gè)方案上,需要讓我的企業(yè)實(shí)時(shí)了解車輛在呢么大的廠區(qū)里現(xiàn)在所處的位置怎樣。另外一個(gè)應(yīng)用,把病人的實(shí)時(shí)信息,醫(yī)生跟護(hù)士有機(jī)地結(jié)合在一起,避免在醫(yī)院中出現(xiàn)醫(yī)療事故的誤診。這也是幫助沃爾瑪一個(gè)非常大的供應(yīng)商做集成,幫助后端跟ERP做一個(gè)集成。