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自動駕駛“簡史”:這是個拒絕“故步自封”的故事

2018-10-30 15:37 中國智能制造網(wǎng)

導讀:自動駕駛領域的發(fā)展軸線沒有一成不變,而是在前行中不斷調(diào)整路徑與方向。從“單干”到“合作”,從“觀望”到“入局”,從“激進”到“理性”,從“單車智能”到“車路協(xié)同”……自動駕駛繪制的畫卷更為多彩、譜寫的篇章更加豐富。

在人類發(fā)展史上,一直存在著各種各樣的“聯(lián)盟”。而如今,自動駕駛聯(lián)盟正在全球迅速興起。那么,自動駕駛企業(yè)的這一普遍選擇到底意味著什么?又能夠帶來哪些利好呢?

理想是人生的太陽。在人類歷史上,很大一部分技術創(chuàng)新的起始來源都是創(chuàng)造者的一腔熱情。當然,在商業(yè)化前景逐漸明晰后,這些技術成果的普及之路將愈發(fā)平坦。引發(fā)全球競逐的自動駕駛技術,顯然是其中的一份子。

自動駕駛領域的發(fā)展軸線沒有一成不變,而是在前行中不斷調(diào)整路徑與方向。從“單干”到“合作”,從“觀望”到“入局”,從“激進”到“理性”,從“單車智能”到“車路協(xié)同”……自動駕駛繪制的畫卷更為多彩、譜寫的篇章更加豐富。

“曾經(jīng)年少愛追夢”

最初的想象,通常十分美好,一如自動駕駛企業(yè)曾經(jīng)的追求。

雖然自動駕駛技術落地前景最好的領域是汽車,但是把這一技術推至各國眼前的卻并非汽車制造商,而是互聯(lián)網(wǎng)科技公司谷歌。作為自動駕駛領域的“老大哥”,谷歌繼承了卡耐基?梅隆大學、麻省理工學院等美國高校的“衣缽”,將自動駕駛技術研發(fā)轉(zhuǎn)移到了商用車輛上,并“發(fā)揚光大”。

在谷歌自動駕駛汽車獨自疾跑的那些年里,這家互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭曾打算自己造車。一直關注自動駕駛領域的人都應該知道,谷歌曾經(jīng)有一款外形可愛、呆萌的無人車“螢火蟲(Firefly)”。這輛沒有方向盤、沒有剎車、沒有油門,甚至連后視鏡和倒車鏡也沒有的自動駕駛汽車,一度是很多人心目中未來座駕的模樣。

然而,從2014到2017,F(xiàn)irefly在3歲這一年卻宣布了“退役”。這意味著,谷歌正式放棄了此前念念不忘的造車計劃。而像谷歌一樣,最終放棄造車的還有蘋果。曾經(jīng),蘋果對于造車興趣盎然,網(wǎng)羅了大量汽車工程師,但是最后迎來的還是裁撤汽車業(yè)務的結局。此外,國內(nèi)的百度也明確表示,沒有造車計劃,只會專注于軟件系統(tǒng)研發(fā)。

曾經(jīng)年少愛追夢,但是夢終將會“醒”。有時候,并不是夢錯了,只是現(xiàn)實使然。

“身不由已在天邊”

放棄了造車,并不是放棄自動駕駛。谷歌將自動駕駛業(yè)務獨立拆分,建立了Waymo。如今,Waymo依然保持著曾經(jīng)谷歌“領頭羊”的位置,自動駕駛測試里程超過了1000萬英里,自動駕駛技術等級達到L4級,并且開啟了商業(yè)化序幕;蘋果的自動駕駛發(fā)展也在延續(xù),無論是路測還是技術研發(fā)都有條不紊地進行著……

實際上,放棄造車只是自動駕駛領域發(fā)展過程中的一個代表性事件,之所以放棄,除了行業(yè)發(fā)展形勢的變化外,沉重的研發(fā)成本是“最后一根稻草”。在入局玩家越來越多,產(chǎn)業(yè)鏈資源愈發(fā)豐富、分工越來越明確的情況下,如果堅持“單干”,那么將意味著要承擔更重的成本壓力,同時也有可能在商業(yè)化之爭中敗給競爭對手。

為此,不管是谷歌、蘋果、百度這些互聯(lián)網(wǎng)科技公司,還是通用、豐田、戴勒姆等汽車巨頭,又或是博世、英特爾、大陸集團等供應商,以及Uber、Lyft等打車企業(yè),都選擇了加強合作、強強聯(lián)合。畢竟,發(fā)揮各自長處,既能更好地利用不同資源,又能節(jié)省大量成本,還能加快商業(yè)化步伐,盡早實現(xiàn)盈利,何樂而不為呢?

所以說,有些身不由己,或許恰是利己利人。

你中有我,我中有你

目前,全球范圍內(nèi)越來越多的自動駕駛聯(lián)盟正在誕生,比較主要的有5個,分別是寶馬、英特爾、Mobileye、大陸、德爾福聯(lián)盟,大眾、英偉達、博世、Aquantia聯(lián)盟,豐田移動出行聯(lián)盟、百度“阿波羅”聯(lián)盟以及谷歌OAA聯(lián)盟。后三者中,豐田聯(lián)合了Uber、滴滴、亞馬遜等第三方服務商,百度聯(lián)合了國內(nèi)車企以及地圖服務商,谷歌則是與一眾國際車企達成合作。

雖然有些聯(lián)盟之間存在著競爭關系,但是大多數(shù)卻是“你中有我、我中有你”。在成熟、開放的國際汽車工業(yè)體系中,完全的排斥性競爭關系并不多,根據(jù)各自需求與利益展開多元化的合作才是當前的主流。自動駕駛領域的發(fā)展趨勢也正是如此。

各方合作的深入,一方面促使產(chǎn)業(yè)資源配置更為合理、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設更為完善,另一方面也避免了很多不必要的研發(fā)投入與競爭成本,有利于緩解自動駕駛企業(yè)的資金壓力,保障自動駕駛產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并加速自動駕駛商業(yè)化進程。此前,百度與金龍客車聯(lián)合推出量產(chǎn)版自動駕駛巴士就是合作的結晶。

故步自封,不屬于任何尋求進步的人類,也從來不屬于科技領域。唯有堅持技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,注重因時而變、應勢而變,自動駕駛以及其他科技行業(yè)的發(fā)展才能獲得不竭動力。