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重塑地球和利潤的業(yè)務(wù)重點

2022-03-17 10:23 iot-now.com
關(guān)鍵詞:AIML云平臺

導(dǎo)讀:該研究還研究了企業(yè)決策者(包括C-Suite和知識工作者)對AI,機器學(xué)習(xí)(ML)和數(shù)據(jù)分析的態(tài)度轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示,所有部分都已準(zhǔn)備就緒,這是公司加速其AI / ML戰(zhàn)略的合適時機。

  企業(yè)數(shù)據(jù)云公司Cloudera的一項新研究顯示,超過四分之一(26%)的業(yè)務(wù)決策者現(xiàn)在將增加對環(huán)境、社會和公司治理 (ESG) 的投資,而不是開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)(24%)或加速財務(wù)增長(21%)。

  此外,知識工作者認(rèn)為,他們的企業(yè)日常使用的數(shù)據(jù)中,多達49%的數(shù)據(jù)應(yīng)該專注于為它所服務(wù)的社區(qū)做好事。52%的商業(yè)決策者同意明確指出,利潤和ESG不再是相互排斥的追求。

  Cloudera的"無限:人工智能的積極力量"研究揭示了這些發(fā)現(xiàn),該研究調(diào)查了2,213名企業(yè)業(yè)務(wù)決策者,其中包括美國,EMEA,印度和亞太地區(qū)的54%的C-Suite代表和10,880名知識工作者。它表明,ESG被確定為商業(yè)領(lǐng)袖的首要任務(wù),而那些未能為社區(qū)利益采取行動的人將業(yè)務(wù)增長和人才置于巨大的風(fēng)險之中。該研究還研究了企業(yè)決策者(包括C-Suite和知識工作者)對AI,機器學(xué)習(xí)(ML)和數(shù)據(jù)分析的態(tài)度轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示,所有部分都已準(zhǔn)備就緒,這是公司加速其AI / ML戰(zhàn)略的合適時機。

  未能為社會公益采取行動,將使業(yè)務(wù)增長和人才面臨風(fēng)險

  近四分之一(24%)的業(yè)務(wù)決策者和超過五分之一(22%)的知識工作者認(rèn)為,他們的公司應(yīng)該公開支持可持續(xù)的業(yè)務(wù)實踐。此外,絕大多數(shù)知識工作者(81%)認(rèn)為,有必要使用人工智能來提供更可持續(xù)的商業(yè)實踐,使他們的組織及其所服務(wù)的社區(qū)受益。

  但話雖如此,只有不到三分之一(31%)的業(yè)務(wù)決策者對這些技術(shù)的實施持積極態(tài)度,并且對它們的工作原理了解有限。解決這些差距的公司現(xiàn)在在爭奪客戶和人才的斗爭中獲得了真正的競爭優(yōu)勢。如果企業(yè)真的想將可持續(xù)發(fā)展嵌入其核心,領(lǐng)導(dǎo)者必須開始使用數(shù)據(jù)來快速交付更可持續(xù)的成果。未能采取行動,23%的知識工作者和27%的業(yè)務(wù)決策者認(rèn)為員工會離開業(yè)務(wù)。在全球人才短缺的情況下,這可能是一個破壞業(yè)務(wù)的舉動,特別是如果一家公司的所有競爭對手都在解決這一差距。

  "我真誠地相信,使用大數(shù)據(jù)和人工智能做出更可持續(xù)的商業(yè)決策將是未來競爭力的關(guān)鍵方面,"The Future Hunters副總裁Erica Orange說。"其中的核心部分將歸結(jié)為重新思考業(yè)務(wù)成功指標(biāo),超越利潤驅(qū)動的指標(biāo),專注于真正的環(huán)境影響。

  對失去人工智能工作的恐懼被專注于再培訓(xùn)的投資所取代

  研究結(jié)果還消除了長期以來人們一直認(rèn)為工人害怕人工智能奪走工作的信念。企業(yè)現(xiàn)在可用的數(shù)據(jù)量激增,使AI / ML成為許多工作角色的共同線索和強大的盟友。超過一半的知識工作者表示,在過去12個月中,人工智能(55%),ML(51%)和數(shù)據(jù)分析(63%)已經(jīng)增強或自動化了他們的日常任務(wù)。這樣做的最大好處是節(jié)省了時間(37%),并允許他們/他們的團隊更多地專注于戰(zhàn)略工作(35%)。更重要的是,由于AI / ML / Data Analytics,80%的知識工作者現(xiàn)在愿意承擔(dān)新角色。

  為了利用這一點,企業(yè)必須做更多的事情,并投資于員工的技能再培訓(xùn)。十分之九(91%)的業(yè)務(wù)決策者表示,隨著更多任務(wù)的自動化,他們的組織將致力于持續(xù)投資于員工的技能再培訓(xùn)。但對人的投資不能止步于此。公司還需要使員工成為技能提升和再培訓(xùn)過程中的合作伙伴,以確保為員工提供公平的競爭環(huán)境。

  "這項研究的結(jié)果揭示了新一波的經(jīng)濟學(xué)浪潮,專注于為自動化和人工智能驅(qū)動的利潤,地球和人民做同樣偉大的事情,"Cloudera總裁Mick Hollison說。"對于商業(yè)領(lǐng)袖來說,這意味著是時候重新關(guān)注他們對技術(shù)投資的看法了,不僅要確定支持增長的數(shù)據(jù),還要確定將幫助員工和社區(qū)獲得有意義訪問的技術(shù)。在Cloudera,我們與客戶合作,通過數(shù)據(jù)分析和人工智能改變他們的經(jīng)濟產(chǎn)出。

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