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自動(dòng)駕駛下的未來(lái)交通出行格局

2018-10-24 16:05 億歐智庫(kù)
關(guān)鍵詞:共享出行智慧交通

導(dǎo)讀:共享出行、無(wú)人駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源成為解決時(shí)代性根本問(wèn)題的最佳手段,也將構(gòu)成未來(lái)出行行業(yè)格局。

2018年10月18日,由北京市人民政府與工業(yè)和信息化部聯(lián)合主辦的“世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)大會(huì)”在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)。大會(huì)以“開(kāi)啟汽車(chē)新時(shí)代”為主題,內(nèi)容體現(xiàn)出“六個(gè)新”:推動(dòng)智能時(shí)代交通“新治理”,打造智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)“新生態(tài)”,發(fā)布國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先“新產(chǎn)品”,提出智能網(wǎng)聯(lián)“新標(biāo)準(zhǔn)”,研討支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展“新技術(shù)”,探索未來(lái)出行“新模式”。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的“北京智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)創(chuàng)新集群”展示區(qū),8輛已獲得自動(dòng)駕駛車(chē)輛道路測(cè)試資格的自動(dòng)駕駛車(chē)輛集中亮相,再一次勾起了大眾對(duì)自動(dòng)駕駛的期望。那么在自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)的未來(lái),交通出行的格局會(huì)出現(xiàn)哪些革新和巨變呢?

本文轉(zhuǎn)載自羅蘭貝格管理咨詢(xún),基于2018年10月19日羅蘭貝格合伙人——鄭赟在世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)大會(huì)上的演講整理而成,以下是億歐智庫(kù)為您帶來(lái)的精選內(nèi)容:

未來(lái)出行服務(wù)格局

從上世紀(jì)50年代大規(guī)模高速公路的出現(xiàn),到2010年網(wǎng)約車(chē)服務(wù)的涌現(xiàn),出行行業(yè)已創(chuàng)造了一個(gè)相當(dāng)高效、安全的服務(wù)環(huán)境。展望人類(lèi)出行發(fā)展長(zhǎng)河,“絕對(duì)效率與安全”及“資源合理配置”將成為下個(gè)時(shí)代未來(lái)出行需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

考慮到安全、效率、資源和成本,共享出行、無(wú)人駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源成為解決時(shí)代性根本問(wèn)題的最佳手段,也將構(gòu)成未來(lái)出行行業(yè)格局。最終,伴隨著智能網(wǎng)聯(lián)與新能源車(chē)輛的普及,未來(lái)出行將更高效、更經(jīng)濟(jì)、更安全、更環(huán)保,為使用者帶來(lái)更佳的出行體驗(yàn)。

羅蘭貝格:未來(lái)的出行格局

其中,自動(dòng)駕駛是重構(gòu)未來(lái)出行格局的核心。受技術(shù)、商業(yè)、政策因素影響,自動(dòng)駕駛在出行服務(wù)的應(yīng)用將呈現(xiàn)場(chǎng)景化特點(diǎn)。未來(lái)以自動(dòng)駕駛為核心的出行/物流服務(wù),將從私家車(chē)出行、共享客運(yùn)接駁、貨運(yùn)物流三大應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā),實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式落地。

當(dāng)前,算法、傳感器的發(fā)展面臨多項(xiàng)瓶頸,導(dǎo)致L5級(jí)別全自動(dòng)駕駛的落地不確定性高;政策法規(guī)也要求自動(dòng)駕駛不能影響現(xiàn)有交通運(yùn)行。此外,當(dāng)前自動(dòng)駕駛汽車(chē)傳感器設(shè)備占整車(chē)約40%的成本,必須盡快商業(yè)化以催熟技術(shù)并降低成本,到2030年左右,隨著規(guī)模的提升,其硬件成本將削減至約25%。

Yole Développement、羅蘭貝格分析:自動(dòng)駕駛的場(chǎng)景化落地路徑

羅蘭貝格:自動(dòng)駕駛場(chǎng)景化出行服務(wù)

1)類(lèi)似豐田e-Palette無(wú)人駕駛概念車(chē),可基于一款車(chē)型底盤(pán)/平臺(tái),靈活的提供拼車(chē)出行、移動(dòng)商店、移動(dòng)餐廳、無(wú)人貨運(yùn)等多樣化的無(wú)人移動(dòng)服務(wù)

在實(shí)現(xiàn)未來(lái)出行服務(wù)格局過(guò)程中,價(jià)值分配由擁有和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍己头?wù),產(chǎn)業(yè)鏈玩家的競(jìng)合關(guān)系與戰(zhàn)略隨之改變,整個(gè)行業(yè)也將出現(xiàn)變革。

羅蘭貝格:出行服務(wù)帶來(lái)的行業(yè)變革(以中國(guó)乘用車(chē)共享出行為例)

目前,網(wǎng)約車(chē)是主導(dǎo)的出行服務(wù)形態(tài),價(jià)值分布在車(chē)輛擁有和車(chē)輛運(yùn)營(yíng)兩個(gè)核心階段,移動(dòng)出行服務(wù)商和主機(jī)廠、售后玩家進(jìn)行深度合作。

下一階段,受益于自動(dòng)駕駛的快速突破,網(wǎng)約車(chē)和分時(shí)租賃會(huì)在平行的水平發(fā)展。移動(dòng)出行服務(wù)商與主機(jī)廠的合作進(jìn)一步加深,可能出現(xiàn)定制化共享出行車(chē)輛(PBV)合資公司,也會(huì)與自動(dòng)駕駛供應(yīng)商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作。

未來(lái),Robot-Cab(無(wú)人駕駛出租車(chē))將迅速攀升成主流,并與分時(shí)租賃合并,目前主導(dǎo)的網(wǎng)約車(chē)將逐步進(jìn)入平緩期。自動(dòng)駕駛供應(yīng)商、移動(dòng)出行服務(wù)商、整合商之間的競(jìng)爭(zhēng)界限變得模糊。隨著區(qū)域性政策的成熟,屆時(shí)可能出現(xiàn)新的通吃型贏家。

隨著未來(lái)出行服務(wù)行業(yè)格局的變革,具有自動(dòng)駕駛技術(shù)和出行服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的科技型企業(yè)有望貫穿價(jià)值鏈。

羅蘭貝格:未來(lái)出行產(chǎn)業(yè)格局

未來(lái)智能交通生態(tài)

羅蘭貝格認(rèn)為,未來(lái)的智能交通將以自動(dòng)駕駛下的出行/物流服務(wù)為核心,向車(chē)輛服務(wù)、交通服務(wù)、IVI(車(chē)載信息系統(tǒng))服務(wù)、車(chē)后及能源服務(wù)輻射。自動(dòng)駕駛(L4/5)、V2X(網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù))、交通管控等成熟度較低的核心控制點(diǎn),將直接影響到未來(lái)智能交通生態(tài)的實(shí)現(xiàn)。

羅蘭貝格:未來(lái)智能交通生態(tài)

1)包括舊框架下的物理平臺(tái)架構(gòu);2)包括自動(dòng)駕駛傳感硬件、算法、芯片等核心系統(tǒng)部件

羅蘭貝格:未來(lái)智能交通關(guān)鍵技術(shù)成熟度

在自動(dòng)駕駛層面,L4級(jí)以上自動(dòng)駕駛當(dāng)前依然存在軟硬件技術(shù)、成本降低、供需匹配和政策完善等方面的瓶頸。尤其是責(zé)任認(rèn)定、信息安全以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系,這些是自動(dòng)駕駛能夠快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、落地化的重要前提條件,但都還在發(fā)展成熟的過(guò)程之中。

羅蘭貝格:汽車(chē)市場(chǎng)的技術(shù)、商業(yè)和需求流程

在V2X層面,當(dāng)前依然存在V2V(車(chē)-車(chē)通信)與V2I(車(chē)-基礎(chǔ)設(shè)施通信)博弈,前者需要車(chē)端建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)并明確商業(yè)模式,后者需要政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)政策落地和基建投資,應(yīng)根據(jù)各自所屬的本地條件進(jìn)行選擇。

羅蘭貝格:V2V與V2I優(yōu)先路徑預(yù)測(cè)

1)根據(jù)通用汽車(chē)的預(yù)測(cè),當(dāng)一個(gè)區(qū)域內(nèi)25%的車(chē)輛配備V2V技術(shù)后,V2V才能比較有效地發(fā)揮作用

在交通管控方面,未來(lái)將基于自動(dòng)駕駛和V2X技術(shù),協(xié)調(diào)車(chē)輛在道路行駛的路徑,實(shí)現(xiàn)流量引導(dǎo)和管控優(yōu)化,減少擁堵和排放,提升安全性。

羅蘭貝格:交通管控服務(wù)

最后,從數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)的視角來(lái)看,未來(lái)的智能交通將成為對(duì)入口和終端控制權(quán)的爭(zhēng)奪,以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)變現(xiàn)能力的爭(zhēng)奪。

羅蘭貝格:未來(lái)行業(yè)格局——數(shù)據(jù)視角